Investigación Comercial.

SOLUCIÓN A LOS EJERCICIOS DEL TEMA 3.


1º.- Me salto el enunciado, pero nos pide:
a) El volumen óptimo de pedido.
b) El plazo de reaprovisionamiento.
c) El punto de pedido.
d) El costetotal.

A)
El lote óptimo de pedido lo calculamos con estos datos:
Precio P = 1 € cada unidad.
Coste de almacenamiento Ca = 0,35 €
Coste de emisión pedido Cp = 0,5 €
Ventas anuales V= 7.000 u.Plazo de entrega : 12 días.

El lote económico de pedido lo obtenemos según la fórmula:

Q*= raíz cuadrada de Cp x V x 2 / Ca = raíz cuadrada de 0,5 x 7.000 x 2 / 0,35 = 141,42
B) El plazo dereaprovisionamiento no es otra cosa que el periodo de tiempo que transcurre entre que se solicita el pedido y cuándo se recibe.
El consumo diario = Ventas anuales / número de días anuales = 7.000 / 365 =19,17 unidades / dia.
El plazo de reaprovisionamiento sería = Q* / Consumo díario = 141,42 / 19,17 = 7,37 = 8
C)
Si tenemos un plazo de entrega de 12 días, el punto de pedido resultará demultiplicar las ventas diarias por el número de días que tarda en llegar el pedido, es decir 12.
PP = 19,17 x 12 = 230,04 = 230
D)
El coste total lo calcularíamos de la siguiente manera:
Coste deadquisición, CAd = V x P
Coste de emisión de pedidos, CP = Cp x V/Q
Coste de almacenamiento, CA = Ca x Q/2

Luego el coste total de aprovisionamiento será:

CT = V x P + Cp x V/Q + Ca x Q/2 = 7.000 x1 + 0,5 x 7000/141 +0,35 x 141/2=
= 7.040,87 €.

Si se aplicara el descuento del 3% en el precio por una compra superior a 200 unidades, tendremos un nuevo precio de 0,97 € por unidad. El costetotal sería entonces :
CT = 7.000 x 0,97 + 0,5 x 7000/200 + 0,35 x 200/2 = 6.854,17 €.

La conclusión obvia es que resulta mejor comprar 200 u., al precio de 0,97 €, pues el coste totaldisminuye.
2º.- Me salto nuevamente el enunciado y vamos al meollo de la cuestión.
El cálculo del stock total sería de la siguiente manera:

Stock de seguridad: 2 x 5 = 10 (Tenemos más stock de...