Investigación De Accicentes Por Árbol Causal

Introducción
Como ya se planteó en el Control de esta misma semana la definición para el “Método del Árbol de Causas” es una técnica que permite realizar investigaciones de accidentes del trabajo yque se fundamenta en el análisis retrospectivo de las causas que derivaron en la ocurrencia del incidente y/o pérdida.
Esta técnica de investigación, lo que persigue, es evidenciar las relacionesentre los hechos y variables que han aportado individualmente para que se constituya el accidente.

Una correcta aplicación de la técnica de la Investigación de Accidentes basada en el método de“árbol de causas” llevará al éxito de las medidas de control propuestas para que el evento de pérdida no se vuelva a repetir. Según lo anterior es necesario dividir la Investigación en etapas, a saber ellasson: 1) recogida de la Información; 2) Construcción del árbol; 3)Administración de la Información.

Las preguntas más recurrentes para construir el árbol podrían ser ¿Quién hizo qué? ¿Cómo?,¿Qué?, ¿Con qué?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?.

Dada entonces la definición, es el objetivo de este trabajo, ofrecer la oportunidad de reconocer las situaciones que se pueden dar en la investigación de losaccidentes y que presentan las variables que se pueden obtener en la elaboración del árbol de fallos.














Desarrollo

Las situaciones que se pueden dar en la elaboracióndel árbol fallos son 5, según documento de estudio, aunque algunos textos sólo consideran 3 de ellas.

Se indican las 5 situaciones de la siguiente forma:

Caso1: CADENA

• El hecho (X) no sehubiera producido si el hecho (Y) no se hubiera producido.

• La pregunta a considerar en este caso es: ¿Qué fue necesario para que se produzca este hecho?

Ejemplo práctico:Caso 2: CONJUNCIÓN

• El hecho (X) no se hubiera producido si el hecho (Y) no se hubiera producido, pero el solo hecho (Y) no provocó el hecho (X) es...