Investigación de empresa
Páginas: 5 (1245 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2011
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INDICE
Introducción…………………..…………………………………………..1
• Historia de SKYWORKS……………………...…………………………..2
Misión……………………………………………………………………….3
Visión………………………………………………………………………..3
Valores………………………………………………………………………4
Políticas……………………………………………………………………..5
Organigrama General……………………………………………………6
Organigrama Departamental………………………………………….7
Actividades deDepartamentos……………………………………….8
Sistemas de Comunicación…………………………………………..10
Conclusión………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
1
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HISTORIA
La empresa empezó en 1969 con el nombre de AUTONETICA en donde se ubicaban antes en plaza Mandarín, hacían calculadoras y video juegos, orientada a microcircuitos hasta 1985.
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De 1985 a 1998 fue la inauguración de nuevasinstalaciones con ROCKWELL donde empezaron a hacer modems de diferentes tipos y también amplificadores.
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De 1998 a 2002 seguían asiendo lo mismo solo que aliados a CONEXANT.
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En 2002 aparece SKYWORKS y a la fecha, donde diseñan, vende y tiene su planta de manufactura haciendo microchips para teléfonos inalámbricos, y para esto tienen el 90% del mercado.
2
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Base:Introducción de nuevos productos
MISIÓN.
Ser la planta que provee el costo más competitivo, confiabilidad, procesos innovadores y servicios a través de la mejora continua de sus indicadores claves.
VISIÓN.
Ser el mejor proveedor de ensamble, prueba y servicios en el mundo (hacer el producto y probar).
Cada área o mini planta como ellos lo mencionan, tienen su propia visión, misión, yvalores, por ejemplo en el área de pruebas:
Visión: ser la mejor mini compañía de pruebas del mundo.
Misión: atreves de la mejora continua tener entregas del producto a tiempo, con costos bajos.
3
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VALORES
• Trabajo en Equipo.
• Integridad.
• Mejora Continua (innovar).
• Pertenencia (el empleado es importante).
• Calidad.
El área de pruebas porejemplo cuenta con los siguientes valores:
Trabajar en equipo
Honestidad
Integridad
Calidad de vida.
4
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POLITICAS
Política de Calidad:
No dejar nada suelto y que el empleado sepa lo que tiene que hacer.
No fallas con usuario final.
No devoluciones de clientes.
No fallas de confiabilidad.
No pérdidas de Yield.
Política Ambiental:
En SKYWORKS estamoscomprometidos a la protección y conservación del medio ambiente a trabes de la mejora continua de los productos y procesos en todas las plantas. (Certificados en ISO 14001).
Manejan una infinidad de políticas, estas dos se puede decir son las principales y las conocidas, pero tienen más como por ejemplo: la manera de cómo subir las escaleras, tienen un lado que es solo para subir y otro que es para bajarde hacer lo contrario te pueden amonestar, si no tienes los zapatos especiales que son para entrar a la planta debes usar unos que son de tela de color azul y ponértelos encima de tus zapatos para evitar ensuciar el suelo de hacer lo contrario también es una amonestación.
5
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ORGANIGRAMA GENERAL
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6
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ORGANIGRAMA DEPARTAMENTAL
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7
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ACTIVIDADESDE DEPARTAMENTOS
Departamento de recursos humanos.
Sus actividades son: Reclutar personal, Entrenamiento del personal, Realizar eventos etc.
Departamento de comunicación.
Sus actividades son: Informar al empleado como va la empresa, Publicar si solicita empleados y lo hace de manera electrónica o por medio de periódicos.
Cada uno de los departamentos tienen un director y tiene y unorganigrama, cada director tiene sus gerentes que son 4 gerentes o sea 4 áreas y cada uno tiene un gerente.
Marcela Guadarrama está en cargada del departamento de control y esta finanzas nominas, manejo de inventario control de presupuesto, con Patricia Martínez tecnología de información sus áreas son de centro de datos, sistema de base de datos controla la producción soporte a administración,...
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INDICE
Introducción…………………..…………………………………………..1
• Historia de SKYWORKS……………………...…………………………..2
Misión……………………………………………………………………….3
Visión………………………………………………………………………..3
Valores………………………………………………………………………4
Políticas……………………………………………………………………..5
Organigrama General……………………………………………………6
Organigrama Departamental………………………………………….7
Actividades deDepartamentos……………………………………….8
Sistemas de Comunicación…………………………………………..10
Conclusión………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
1
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HISTORIA
La empresa empezó en 1969 con el nombre de AUTONETICA en donde se ubicaban antes en plaza Mandarín, hacían calculadoras y video juegos, orientada a microcircuitos hasta 1985.
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De 1985 a 1998 fue la inauguración de nuevasinstalaciones con ROCKWELL donde empezaron a hacer modems de diferentes tipos y también amplificadores.
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De 1998 a 2002 seguían asiendo lo mismo solo que aliados a CONEXANT.
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En 2002 aparece SKYWORKS y a la fecha, donde diseñan, vende y tiene su planta de manufactura haciendo microchips para teléfonos inalámbricos, y para esto tienen el 90% del mercado.
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Base:Introducción de nuevos productos
MISIÓN.
Ser la planta que provee el costo más competitivo, confiabilidad, procesos innovadores y servicios a través de la mejora continua de sus indicadores claves.
VISIÓN.
Ser el mejor proveedor de ensamble, prueba y servicios en el mundo (hacer el producto y probar).
Cada área o mini planta como ellos lo mencionan, tienen su propia visión, misión, yvalores, por ejemplo en el área de pruebas:
Visión: ser la mejor mini compañía de pruebas del mundo.
Misión: atreves de la mejora continua tener entregas del producto a tiempo, con costos bajos.
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VALORES
• Trabajo en Equipo.
• Integridad.
• Mejora Continua (innovar).
• Pertenencia (el empleado es importante).
• Calidad.
El área de pruebas porejemplo cuenta con los siguientes valores:
Trabajar en equipo
Honestidad
Integridad
Calidad de vida.
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POLITICAS
Política de Calidad:
No dejar nada suelto y que el empleado sepa lo que tiene que hacer.
No fallas con usuario final.
No devoluciones de clientes.
No fallas de confiabilidad.
No pérdidas de Yield.
Política Ambiental:
En SKYWORKS estamoscomprometidos a la protección y conservación del medio ambiente a trabes de la mejora continua de los productos y procesos en todas las plantas. (Certificados en ISO 14001).
Manejan una infinidad de políticas, estas dos se puede decir son las principales y las conocidas, pero tienen más como por ejemplo: la manera de cómo subir las escaleras, tienen un lado que es solo para subir y otro que es para bajarde hacer lo contrario te pueden amonestar, si no tienes los zapatos especiales que son para entrar a la planta debes usar unos que son de tela de color azul y ponértelos encima de tus zapatos para evitar ensuciar el suelo de hacer lo contrario también es una amonestación.
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ORGANIGRAMA GENERAL
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ORGANIGRAMA DEPARTAMENTAL
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ACTIVIDADESDE DEPARTAMENTOS
Departamento de recursos humanos.
Sus actividades son: Reclutar personal, Entrenamiento del personal, Realizar eventos etc.
Departamento de comunicación.
Sus actividades son: Informar al empleado como va la empresa, Publicar si solicita empleados y lo hace de manera electrónica o por medio de periódicos.
Cada uno de los departamentos tienen un director y tiene y unorganigrama, cada director tiene sus gerentes que son 4 gerentes o sea 4 áreas y cada uno tiene un gerente.
Marcela Guadarrama está en cargada del departamento de control y esta finanzas nominas, manejo de inventario control de presupuesto, con Patricia Martínez tecnología de información sus áreas son de centro de datos, sistema de base de datos controla la producción soporte a administración,...
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