INVESTIGACIÓN DE EMPRESAS

1.1 Resumen ejecutivo
1.2 Descripción de la compañía o formulación de la idea de negocio
1.2.1 Para una empresa en marcha
1.2.2 Para una nueva iniciativa empresarial
1.3 Análisis del entorno1.4 Sonde de mercado
1.4.1 Sondeo del mercado a nivel local
1.4.2 Estudios de mercados internacionales
1.5 Análisis de la industria
1.6 Plan estratégico de la empresa
1.6.1 Visión
1.6.2 Misión1.6.3 Objetivos estratégicos
1.6.4 Estrategia de negocios
1.6.5 Fuentes generadoras de ventaja competitiva
1.7 Plan de marketing
1.7.1 Objetivos de marketing
1.7.2 La Mezcla de marketing1.7.3 Descripción de producto o servicio
1.7.4 Estrategia de precio
1.7.5 Estrategia de distribución o plaza
1.7.6 Estrategia de promoción
1.7.7 Estrategia de servicio al cliente o postventa
1.7.8Estrategia de posicionamiento
1.8 Plan de operaciones
1.8.1 Objetivos de operaciones
1.8.2 Actividades previas al inicio de la producción
1.8.3 Proceso de producción del bien o servicio
1.9Diseño de estructura y plan de recursos humanos
1.9.1 Estrategia de reclutamiento, selección y contratación de personal
1.9.2 Estrategia de inducción, capacitación y evaluación al personal
1.9.3Estrategias de motivación y desarrollo del personal
1.9.4 Políticas de remuneraciones y compensaciones
1.10 Pan financiero
1.10.1 Historia Financiera de la empresa
1.10.2 Datos supuestos y políticaseconómicas y financieras
1.10.3 Plan de venta de la nueva unidad de negocio
1.10.4 Análisis de costos
1.10.5 Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio
1.10.6 Adquisición de materiales einsumo para la producción
1.10.7 Inversión inicial
1.10.8 Capital de trabajo
1.10.9 Fuente de financiamiento
1.10.10 Proyección de flujo de caja
1.10.11 Análisis de rentabilidad
1.10.12 Estado deganancias y pérdida proyectado de la empresa
1.10.13 Balance general proyectado de la empresa en su conjunto
1.10.14 Análisis de sensibilidad y riesgo de la unidad de negocio
1.11 Conclusiones y...