investigación de mercado de un gimnasio

INDICE
1.1 Naturaleza de la Empresa

2 La Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivos
2.4 Estructura

3. Personal
3.1 Contratación
3.2 Políticas Operativas
3.3 Tabla de Sueldos

4. Mercadotecnia
4.1 Competencia
4.2 Clientes y Servicios
4.3 Análisis del Mercado
4.4 Investigación de Mercado
4.5 Interpretación
4.6 Fuentes Secundarias de Información
4.7 Riesgoy Oportunidades de Mercado
4.8 Fijación de Precios
4.9 Cuanto quiero Ganar (Margen de Utilidad)
4.10 Cuanto debo Vender
4.11 Publicidad
4.12 Promoción de Ventas


1.1 Naturaleza de la Empresa

Nombre Del Proyecto: Evolution Gimnasio

GIRO DEL PROYECTO: Servicio

CLASIFICACIÓN (SCIAN) ESTRUCTURA JERÁRQUICA: 7.1 Servicios de Espacios Culturales, Deportivos y otros serviciosrecreativos.

PERTENECE: 7.1.3.9.4 Cubes Deportivos y Centros de Acondicionamiento Físico.

PRODUCTO FINAL: Gimnasio

ESTADO: México

MUNICIPIO: Nezahualcóyotl

INTEGRANTES: Diana Pamela Castro Cruz
Sergio Iván Flores Rodríguez





2.1 Misión

La razón de ser de nuestra organización, es la prestación de un servicio de calidad orientado al acondicionamiento físico dejóvenes y adultos, que permita la adopción de hábitos de salud físicos y mentales. Comprometiéndonos a tener los mejores aparatos, personal altamente calificado y las mejores instalaciones.


2.2 Visión

Ser la organización líder a nivel municipal, en la prestación de servicios de acondicionamiento físico, orientado a jóvenes y adultos, con un crecimiento constante, a través de la calidad denuestra gente y la práctica de nuestros valores. Posteriormente lograr trascender a nivel nacional por medio de franquicias.


Valores. Los valores preponderantes promovidos por la organización son:

Servicio
Atención
Lealtad
Unión
Desempeño.




2.3 Objetivos

1.- El proyecto tiene como finalidad la creación de un gimnasio que permita poner en práctica distintas rutinas orientadas alacondicionamiento físico.

2.- Establecer un espacio idóneo para la práctica del acondicionamiento físico de jóvenes y adultos, que habitan el Municipio de Nezahualcóyotl

3.- Generar percepción de calidad y excelencia en la prestación de los distintos servicios para que sean comunicados por los clientes a otros posibles usuarios, generando así la publicidad de boca en boca.



4.-Proporcionar un servicio confiable al contar con un personal especializado en el acondicionamiento físico.


3.- Determinar las necesidades del Municipio de Nezahualcóyotl en cuanto al requerimiento de gimnasio.

4.- Diseñar un plan Marketing para la creación y promoción del gimnasio











2.5 Estructura del Negocio

El personal que estará a cargo de cumplir con los objetivosde Evolution Gimnasio son los siguientes:






















3. Personal

A continuación se mostraran los cargos y el perfil que se debe de cumplir el personal.

NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL

PERFIL
Título profesional en Administración de Empresas, Comercial, Finanzas o carreras afines.

CONOCIMIENTOS ADICIONALES: Planificación estratégica y paquetesOffice.

EXPERIENCIA: 1 año en posiciones o en responsabilidades similares.

CUALIDADES PERSONALES: Liderazgo, orientación a resultados, capacidad de planeación y organización, pro actividad y trabajo en equipo.

FUNCIONES:
Dirigir, Planificar y Coordinar con todos los demás colaboradores, el correcto funcionamiento de Evolution Gimnasio.

Supervisar el cumplimiento de las políticas yreglamento.


Desarrollar planes y programas especiales para el mejorar los servicios de acondicionamiento físico.




NOMBRE DEL CARGO: RECEPCIONISTA

PERFIL

FORMACIÓN ACADÉMICA: Conocimientos en contabilidad e informática y base de datos.

CONOCIMIENTOS ADICIONALES: Paquetes de Office, contabilidad general, calidad de servicio al cliente.

EXPERIENCIA: Conocimiento previo en...