Investigación de mercados de cmic

LINEAMIENTOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Paginas
Introducción………………………………………………………………………2
Antecedentes de la Empresa………………………………………………..…3
Estructura organizacional……………………………………………………….3
Ambiente informático actual………………………………………………….4-10
Antecedentes delproyecto…………………………………………………….10
Alcance del proyecto……………………………………………………………11
Metas del proyecto………………………………………………………………11
Objetivos………………………………………………………………………….11
Hipótesis………………………………………………………………………….11
Diseño de la investigación……………………………………………….....…12
Fuentes de datos………………………………………………………………..14
Diseño de instrumentos de recolección de datos………………………….15
Diseño Muestral………………………………………………………………….15
Guía detópico…………………………………………………………………...17
Análisis de datos………………………………………………………………...18
Presentación de resultados…………………………………………………….18
Cronograma……………………………………………………………………...19
Costo de la investigación………………………………………………..…….20

INTRODUCCIÓN
Al iniciar cualquier proceso de investigación es de vital importancia plantear los objetivos de forma clara y correcta, por lo cual diremos que la principal razón del desarrollo de la propuesta quese mencionara a continuación es el de determinar los aspectos que ayuden a aumentar los ingresos de la cámara mexicana de la industria de la construcción( CMIC) desde un enfoque de mercado.
Con el fin de conocer las verdaderas oportunidades de mejora de la CMIC, desconocida hasta el momento, para el ingreso de nuevos socios, es necesario descubrir las reales expectativas que se tienen respecto alos servicios y la empresa desde el punto de vista de los no socios y empresas retiradas.
Por último descifrar cuales son los factores relevantes en la mente de las empresas al momento de pertenecer a la cámara ya sea como socio o afiliado, pues usualmente solo se consideran como relevantes la opinión de los que pertenecen a la misma, dejando de lado las ventajas y desventajas que puedeacarrear la opinión de las empresas afiliadas.
Basándonos en una clara identificación del problema de investigación y un correcto planteamiento, así como el desarrollo de un diseño de una investigación de mercados adecuado, el presente estudio permitirá determinar no solamente la preferencia global de la cámara por las demás empresas, sino que al mismo tiempo, nos revelara claramente algunas referenciasde tales preferencias sectorizadas, es decir, separadas por estratos o territorios de empresas potenciales y así como el grado de aceptación con el que actualmente cuenta su servicio .

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, máximo órgano de representación del gremio, consolida, unifica y promueve desde el 23 de marzo de 1953 para socios y empresasafiliadas del país, diversos servicios de alta calidad como son: 
* Representación y Gestión
* Información
* Asesoría
* Capacitación
* Servicios Educativos
* Certificación
* Desarrollo Tecnológico

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Misión
Representar, fortalecer y apoyar a las empresas afiliadas en su desarrollo, otorgándoles servicios de calidad, promoviendooportunidades de trabajo en la industria de la construcción para su beneficio y el de nuestro país.

Visión
El compromiso voluntario que adquirimos los integrantes de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción mediante la aceptación de los principios y normas contenidas en este Código, demanda nuestra mejor disposición para participar activamente en un programa de formación permanente quepermitirá ponerlos en práctica.

Al mismo tiempo, sin embargo, exige de todos y cada uno de los demás integrantes de esta industria -clientes, contratistas y proveedores- y de las autoridades, una visión ética de su actividad que deberá traducirse en acciones concretas, tendientes a la búsqueda permanente del bien común, de la honestidad, de la...