Investigación De Mercados: Estudio De Viabilidad

MARKETING:
 Proyecto
 de
 Investigación
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 GEO5
 
 

Marketing
Proyecto de Investigación de Mercados:
ÍNDICE 1. Introducción 2. Presentación de los rasgos principales de la empresa a. Consideraciones generales 3. Planteamiento del problema. Objeto de investigación. 4. Diseño del plan de ejecución 5. Pasos determinantes del estudio de mercado 6. Fuerzasmacro-entorno que afectan a nuestro cliente 7. Tendencias actuales en el objeto de análisis 8. Fuentes Secundarias Análisis de mercado y localización a investigar Competidores Introducción a la demografía de Leganés Datos del Instituto Nacional de Estadística Datos del Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid f. Datos obtenidos de Alimarket g. Datos de la Universidad Carlos III de Madrida. b. c. d. e. 9. Fuentes primarias a. Análisis cualitativo i. Entrevista al personal de “Cervecerías 100 Montaditos” ii. Focus Group iii. Entrevistas individuales en profundidad iv. Conclusiones b. Análisis cuantitativo i. Encuestas ii. Análisis de datos obtenido 10. Aplicación, recomendaciones y conclusiones generales 11. Bibliografía utilizada

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1. INTRODUCCIÓN

GEO5 Consulting es una compañía global de consultoría especializada en el campo del geomarketing. A través de nuestros profesionales y la gran experiencia en el sector, ayudamos a nuestros clientes a posicionarse en el mercado y a convertir sus negocios en empresas de alto rendimiento. Como empresa dedicada a lainvestigación de mercados se nos ha encomendado el análisis de la viabilidad de la apertura de una franquicia de la empresa “Cervecería 100 Montaditos” en la zona centro del municipio de Leganés, en la provincia de Madrid. Para ello comprobaremos y estudiaremos si la ubicación de esta nueva sucursal puede tener éxito atendiendo a las características demográficas, geográficas y económicas de la zona. Enprimer lugar, se estudiará y se propondrá una zona concreta de establecimiento y, posteriormente, se analizarán las posibilidades reales de apertura. No debemos olvidar que la base para nuestra investigación es el temario de la asignatura de Marketing y el análisis y las conclusiones deberán basarse en los conceptos desarrollados por la misma. En definitiva debemos generar la información necesariapara que la empresa “Cervecería 100 Montaditos” sea capaz de tomar una decisión en lo relativo a la posibilidad de apertura de esta nueva sucursal o franquicia. Hemos aceptado llevar a cabo esta investigación debido a las características de la empresa, a las cuales nos referimos a continuación.

2. PRESENTACIÓN DE LOS RASGOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA En primer lugar, pesar de su juventud, dado quese fundó en Huelva en el año 2001, la empresa ha sido capaz de expandirse a lo largo del territorio nacional con más de 220 restaurantes en toda España en la actualidad; quedando en 2004 consolidado como franquicia del Grupo Restalia. No sólo se ha limitado al ámbito nacional, sino que ha ampliado sus fronteras hacia países como Francia, Portugal, Estados Unidos y México.


 

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En segundo lugar, es importante destacar el éxito obtenido a través de sus promociones y ofertas comerciales (como la Euromanía), además de la gran variedad de productos ofrecidos que son renovados con bastante frecuencia, logrando de este modo que más de 13 millones de consumidores hayan visitado susrestaurantes. Parte de este éxito se basa en la combinación de una gran variedad de ingredientes y productos con un precio muy asequible, dirigido a consumidores de clase media que relacionan el restaurante con el perfecto punto de encuentro tanto familiar como de ocio. El lema de sus productos alude a todo lo que acabamos de comentar: “Bueno, variado y barato”. Al hilo de lo anterior, es importante...