Investigación De Mercados Internacionales

Exportación de mangos Kent en conserva a Canadá – Toronto

Curso:
Investigación de Mercados Internacionales

Profesor:
Víctor Portal Chávez
Integrantes:

Felicita Sigüeñas López
Cesar Ruiz lima
Cesar Antonio Castañeda Mendoza
Lucero López rojas
Arbildo Núñez Gonzales
Milagros casas

EXPORTACIÓN DE MANGO KENT EN CONSERVA

INTRODUCCIÓN
El mango es una especie tropicalarbórea, de vegetación permanente, que puede alcanzar entre 10 a 40 m. de altura (los árboles injertados son generalmente más pequeños).Su sistema radicular es bastante particular, cuando la planta es joven su sistema radicular se profundiza rápidamente, pero tiene muy pocas raíces laterales. El mayor porcentaje de las raíces del mango se encuentra concentrado a 1.20 m. de profundidad; su distribuciónlateral alcanza hasta1.20 -1.50 m de radio. El mango es una especie alternante en su producción y sus ciclos vegetativos y florales se encuentran estrechamente interrelacionados. La rotación del mango se produce en ciclos periódicos cuya frecuencia está determinada por condiciones climáticas y por características varietales.

I.EMPRESA
1.1- RAZON SOCIAL-.TRADING PERU S.A.C.
1.2- MISION:
Somosuna empresa dedicada a la exportación de mangos Kent en conserva, brindando productos de buena calidad utilizando como materia principal la pulpa de mango Kent cumpliendo con las exigencias de nuestros clientes internos e externos para así satisfacer sus necesidades.
1.3 VISIÓN:
Ser una empresa líder en exportación de mangos en conserva asimismo llegar a contar con una cartera de clientes entodo el mundo, promoviendo la inversión e exportación.

2. Objetivos:
* Conseguir el posicionamiento de nuestra marca y producto en el mercado de destino.
* Contar con proveedores responsables los cuales nos abastezcan productos de calidad.
* Fidelizar al cliente hacia nuestros productos.
Organigrama
Funciones:
FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL:
* Contratar todas las posicionesgerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetico anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis seestán llevando correctamente.
* Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
* Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacery no hacer lo que ellas quieren hacer.

1. FUNCIONES DEL ÁREA ADMINISTRATIVA:
* Llevar el registro de los actos administrativos y de prestación deservicios del personal de las áreas dependientes y velar por la integridad y archivo de esta documentación.
* Mantener actualizado el movimiento d altas, bajas y modificación ocurridas en la planta funcional de esta dirección.
* Informar al personal sobre todas las cuestiones y la normativa vigente referida a recursos humanos.
* Atender las tramitaciones y pases de todas las actuacionesde las áreas dependientes.
* Realizar tareas administrativas solicitadas por las distintas áreas que componen la dirección.
* Gestionar el abastecimiento de insumos destinados a la dirección.

2. FUNCIONES DEL AREA DE VENTAS:
* Preparar planes y presupuestos de ventas.
* Establecer metas y objetivos
* Calcular la demanda y pronosticar las ventas
* Compensa, motiva, yguía las fuerzas de ventas
2.1 FUNCIONES DEL ASISTENTE DE VENTAS:
* Ejecutar las actividades asignadas.
* Tramita y autoriza la atención de los pedidos a exportar.
* Elaborar lista de las facturas de crédito y de la respectiva orden de compra.
3. FUNCIONES AREA DE PRODUCCION:
* Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
* Establecer...