Investigación De Mercados

Análisis Situacional Grupo Norkply Internacional S.A. de C.V.
Grupo Norkply Internacional S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana fabricante de membranas impermeables APP/SBS constituida desde el año 2002 bajo la innovación Costo- Calidad de sus Productos, mismo que le ha valido reconocimientos Nacionales e Internacionales, con el objetivo claro de brindar productos de la más alta calidad ycubrir las necesidades que los grandes proyectos de la actualidad nos requieren, con personal altamente capacitado, económicamente sana, satisfaciendo las necesidades y requerimientos de sus clientes.
La planta se encuentra ubicada en Santiago Tianguistenco, Edo. De México. Hasta hoy cuenta con 7 sucursales dentro de la república.
Introducción
Declaración del propósito
El propósito de esteplan de mercadotecnia es documentar la credibilidad y viabilidad de establecer una fuerza de ventas con seguimiento de Telemarketing dentro de la ciudad de Puebla con la finalidad de ofrecer los diferentes productos que se fabrican y el servicio de aplicación de impermeabilizantes de GNI.
Antecedentes
Durante los últimos 10 años han surgido numerosos fabricantes y distribuidores deimpermeabilizantes prefabricados en toda la Ciudad de Puebla. Por los menos en Puebla encontramos 40 centros de distribución dedicados a la venta de materiales de impermeabilización prefabricados. La industria de la construcción ha tenido un buen auge en los últimos 2 años ya que con las transiciones gubernamentales amplían los presupuestos de construcción y obra pública.
A pesar de ya contar con 10 años laindustria de los prefabricados aún el producto es muy joven y la curva de crecimiento apenas comienza hacia mercados de consumo comercial lo que le brinda un potencial crecimiento a la industria con la ventaja de ser productores y distribuidores de materiales de alta calidad.
Esfera de acción
Este plan de mercadotecnia incluirá un análisis de la situación neutral del competidor y de los entornosde la compañía; el mercado objetivo que se desea alcanzar, las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta Grupo Nork Internacional S.A., los objetivos de la mercadotecnia, la estrategia y las tácticas sugeridas para el plan.
Limitaciones/Delimitaciones
La necesidad de que el plan de negocios se complete en 4 semanas obliga a estrechar el enfoque del contenido y los detalles del plan denegocios.
Métodos
Este plan consiste en una investigación documentada/aplicada puesto que las estrategias y tácticas de este plan las utilizarán los dueños y la administración de Grupo Nork Internacional para obtener un marco competitivo sobre sus competidores. La información del plan se obtendrá principalmente a través de investigación secundaria y cálculos estimados.
Conjeturas
Se asume que elentorno económico del área comercial principal permanecerá constante sin embargo la varianza de precios de proveedores tiende a ir en aumento lo que presenta un impacto en los consumidores de Norkply. La tendencia de desaceleración de crecimiento está prevista al impacto de precio que reciben los consumidores, ya que la revisión costo beneficio no la miden a largo plazo sino a corto plazo.Análisis de Situación
El entorno de la situación de Grupo Nork Internacional se analizará de la siguiente forma
Demanda y tendencias de demanda
Factores sociales y culturales
Demografía
Condiciones económicas y de negocios
Estado de la tecnología para impermeabilizantes
Leyes y regulaciones
Demanda y tendencias de demanda
Existen muchos factores que afectan la demanda de la industria de losimpermeabilizantes. Uno de los más importantes es el desconocimiento de los beneficios del sistema tanto para constructoras, desarrolladores de vivienda, Conjuntos industriales y Gobierno.
De acuerdo con PROFECO en su publicación comercial de 2008 la industria creció a un ritmo de un 15% anual, para 2010 ya había más de 50,000 distribuidores de impermeabilización en el país considerando los...