INVESTIGACIÓN DE MERCADOS




ÍNDICE

EMBOTELLADORA INDIA QUICHE 3
SODA INDIA QUICHE 4
ANÁLISIS DE LAS 4P´S 4
ANÁLISIS FODA 5
Fortalezas: 5
Oportunidades: 5
Debilidades: 5
Amenazas: 5
ANÁLISIS FORD 6
MATRIZ FODA 6
ANÁLISIS MACRO ENTORNO 7
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 8
FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 12
AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES 13
PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES 14
AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOSSUSTITUTOS 16
Siguiendo al Líder 17
BENCHMARKING 18
Benchmarking interno 19
Benchmarking dentro de la empresa: 19
Benchmarking competitivo 20
La competencia: 20
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 21
MÉTODO DE OBSERVACIÓN 22
Objetivos Generales: 22
Objetivos específicos: 22
DESCRIPCION DE NUESTROS CONSUMIDORES: 23
Gustos del Consumidor: 23
Preferencias del consumidor: 23
Deseos de los Consumidores: 23
Comportamientode consumidores: 24
Hábitos de los consumidores: 24
DESCRIPCIÓN DE NUESTRO COMPETIDOR DIRECTO 24
Sus productos: 24
Estrategias de promoción: 25
Espacio en el punto de venta que utilizan: 25
LA COMPETENCIA INDIRECTA: 25
Sus productos: 25
INVESTIGACIÓN EXPERIMENTAL 26
ANÁLISIS DE DATOS DE COMPORTAMIENTO 27
Los factores externos que afectan al comportamiento del consumidor. 27
 Cultura: 27
Clasificación social: 27
 Grupo social: 27
 Familia: 27
 Factores personales: 27
POSICIONAR LA MARCA: SODAS INDIA QUICHÉ 28
EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA 28
ANALISIS DE TODA LA INFORMACION 29
DEFINIR EL PROBLEMA Y OBJETIVOS 30
Problemas: 30
Objetivos 30
CREACIÓN DE NUESTRO BRAND EQUITY 31
PRESENTACION DE CONCLUSIONES 32
TOMA DE DECISIONES: 33
B.C.G. de India Quiché 34
ESTRATEGIA DE MARKETING 35EMBOTELLADORA INDIA QUICHE

“Embotelladora India Quiche” comenzó en 1926 fundada por Manuel Rodríguez López, así le llamo al negocio que comenzó con aguas gaseosas como algo artesanal. Desde entonces ha dado resultados y ha esquivado obstáculos como lo fue El Conflicto Armado Interno. Hoy en día en manos de sus nuevos administradores la familia Rodríguez Ruano, ha logrado expandirse por algunosdepartamentos de nuestro país y por Estados Unidos.
Para conocer un poco más de la “Embotelladora India Quiche” haremos el análisis de Segmentación
Geográfico:
Región:
Quiche, Huehuetenango, Totonicapán, Sololá, Quetzaltenango, Chimaltenango, Alta Vera Paz, Ciudad de Guatemala.
Tamaño de la Ciudad o área estadística metropolitana:
8.378km² Quiche, 7400 km² Huehuetenango, 1061 km² Totonicapán, 1.061 km²Sololá, 120 km² Quetzaltenango, 1979 km² Chimaltenango, 8.686 km² Alta Vera Paz, 108,889 km² Ciudad de Guatemala.
Urbana-Rural:
Rural, Sub-rural, Urbana
Clima:
Cálido, Templado.
Demográficos:
Ingreso:
Entre 25,000- 55,000
Edad:
De 6-60 años
Genero:
Masculino y Femenino
Ciclo de vida familiar:
Indefinido
Clase social:
Media Baja-Media Alta
Escolaridad:
Secundaria-Universidad
Ocupación:
NoProfesional – Profesional

Origen Étnico:
Indefinido
Psicológicos:
Personalidad:
Entusiasta, atrevido
Estilo de Vida:
Activa
Valores:
Amistad, Compartir
Conductuales:
Beneficios deseados:
Refrescar
Tasa de Uso:
Grandes consumidores

SODA INDIA QUICHE
“Soda India Quiche” cuentan con tres presentaciones distintas: 600ml botella plástica, 350ml botella retornable de vidrio y 3.3L desechable, aparte decontar con productos como agua pura con el nombre de H₂O, Crema Maya y sus diversos sabores de Gaseosas. Estas tres presentaciones se pueden encontrar en cualquiera de los 8 departamentos y en Estados Unidos. Tomando para el uso de las 4p´s solamente la presentación de 350ml de vidrio y únicamente las sodas

ANÁLISIS DE LAS 4P´S

Producto:
Sodas india quiche presentación vidrio 350ml
Precio:
Q4.°°Plaza:
Tienditas de barrio
Promoción:
Tapita con premio de saldo

ANÁLISIS FODA
Fortalezas: “Soda India Quiche” tiene como su mayor fortaleza ser una empresa familiar, que ha vencido distintos obstáculos para conseguir el prestigio que hoy en día tiene. Dicha empresa ofrece productos 100% guatemaltecos, que ayudan a refrescarnos a un precio realmente accesible para el consumidor, sin dejar a un...