Investigación de operaciones

Investigación de operaciones.
Naturaleza y Alcance de la I. O.
La Investigación de operaciones es un enfoque sistemático para la solución de un problema, o de varios problemas; que emplea diversas herramientas analíticas en el proceso de análisis. Los problemas que se intentan de resolver aquí son de naturaleza del tipo de conducción y coordinación de operaciones. En estos problemas que seintentan de resolver hay una serie de variables que se deben considerar, una vez que se sepa cuáles son las más importantes (esto se rige por el estado del sistema). Al pasar esto se debe construir un modelo cuántico del sistema en el que se va a trabajar. Se obtiene la solución y se adapta a la realidad y al final si implanta en el sistema real. Todo esto tiene una metodología que se debe seguir;la cual consta de 7 pasos:
Orientación.
Definición del Problema.
Recopilación de datos.
Formulación de modelo.
Solución.
Validación y Análisis.
Implementación y modelo.



Naturaleza y Alcance I.O.


Enfoque sistemático de la solución de problemas que emplea una o más herramientas analíticas en el proceso


Un alcance a través de una serie de pasos que se tienen que seguir para unmejor funcionamiento:





.
Auxiliar para la toma de buenas decisiones. Tiene una metodología especifica:







Metodología de la I.O.
La Metodología de la Investigación de Operaciones se basa en 7 pasos que son los pasos a seguir en la investigación de operaciones los cuales son:
1. Orientación: se debe de construir que se encargara de manejara el problema (estos miembrosdeben de tener una imagen clara de las cuestiones importantes del problema). Debe ser un equipo Multidisciplinario y debe de contar con un líder. La función principal en esta etapa es ver las cuestiones principales del problema y estudio de documentos y bibliografía (para ver si hay antecedentes del tema que van a tratar). Debe de tener un objetivo, que debe de ser de un conocimiento claro delproblema y relaciones con diferentes aspectos operativos del sistema y consenso en lo que se va a enfocar.
2. Definición Problema: el objetivo es lograr la definición clara del problema en término de sus alcances y resultados buscados. Tiene tres componentes fundamentales:
a. No deben de tener objetivos ambiguos y deben de estar definidos los alcances de los mismos (establecer límites sobre los cualesse quiere trabajar en un sistema, para su análisis y poder darle seguimiento).
b. Especificación de los factores que están o van a afectar al problema; y especificación el curso de acción alternativo bajo una persona. El curso de acción particular que optimice el objetivo.
c. Especificación de las restricciones sobre el curso de acción que se va a llevar a cabo.
3. Recopilación de datos: aquíse van a juntar una serie de datos con la finalidad de traducir el problema que con anterioridad se definió, en un modelo que se pueda analizar desde el punto de vista objetivo (fuentes: observación y estándares). Observación de sistema: en operación (tecnología del sistema). Estándares: información de costos.
4. Formulación del modelo: antes de empezar de hablar de la formulación del modelo;debemos de saber la definición de modelado y modelo. El primero es una característica definitoria de proyectos de Investigación de Operaciones; son también captación de características seleccionadas de un sistema o un proceso y representación abstracta de la original. Y Modelos son abstracciones selectivas de la realidad. Hay diferentes tipos de modelos que nos ayudan a la representación abstracta deun sistema o proceso que nos ayudara a trabajar en el con el fin de la solución de un problema. Los más importantes para nosotros en cuestión de investigación de operaciones serán tres:
a. Matemáticos.
b. Deterministas.
c. Probabilistas.
5. Solución: esta es la etapa o área en donde se va a centrar gran parte de la investigación y el desarrollo de la investigación de operaciones. Hay...