investigación de sueldos y salarios
Páginas: 10 (2353 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2014
“U.T.H”
Trabajo Final sobre:
Administración de Sueldos y Salarios
Clasificación de Puestos
Políticas Salariales
EMPRESA: Glob@l Online Cyber Café
Asignatura:
Investigación de Mercado 1
INDICE
N° de Página
Introducción………………………………………………………………………………. 3
Objetivos: Generales y Específicos……………………………………………………..4Desarrollo del Informe…………………………………………………………..…..5 – 16
Conclusiones……………………………………………………………………………..17
Bibliografía ……………………………………………………………………………….18
INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene información detallada sobre la administración de sueldos y salarios, clasificación de puestos y políticas salariales de la Empresa “Glob@l Online Cyber Café ” que opera en laCiudad de Marcala, La Paz desde Febrero del 2006. Para la realización del presente trabajo y el logro del mismo fue necesario apoyarse en técnicas de captación de la información ya conocidas como son: entrevista personal, observación directa y revisión de documentos.
Glob@l Online es un Cyber Café que brinda servicios de fotocopias, laminados, encuadernados, trabajos secretariales, internet,llamadas nacionales e internacionales, así como también la venta de útiles escolares. Y en el local anexo se encuentra una cafetería para que los clientes puedan disfrutar de un buen café u otra bebida o golosina al momento de esperar un trabajo.
Glob@l Online nació como una Empresa familiar, pero la administración de personal siempre ha sido siguiendo las reglas y puntos clave de la buenaadministración. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades.
.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
El Departamento de Personal de Glob@lOnline Cyber Café tiene como objetivo principal encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción del Empleado con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa en cuanto a la retribución de la labor.
Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos.
Alentar el desempeño adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
Controlar costos. Un programa racional de compensacionescontribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Glob@l Online
Cyber Café
Antes de exponer como Glob@l Online emplea la administración de sueldos y salarios, es importante hacer la comparación entre estos dos términos:
SALARIO: Se paga porhora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller.
SUELDO: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina.
La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas enla organización.
Los incentivos y la participación en las utilidades constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado. Con más frecuencia, se conceden sobre bases individuales.
Cuenta con 7 empleados de manera permanente, un administrador, un técnico, y...
“U.T.H”
Trabajo Final sobre:
Administración de Sueldos y Salarios
Clasificación de Puestos
Políticas Salariales
EMPRESA: Glob@l Online Cyber Café
Asignatura:
Investigación de Mercado 1
INDICE
N° de Página
Introducción………………………………………………………………………………. 3
Objetivos: Generales y Específicos……………………………………………………..4Desarrollo del Informe…………………………………………………………..…..5 – 16
Conclusiones……………………………………………………………………………..17
Bibliografía ……………………………………………………………………………….18
INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene información detallada sobre la administración de sueldos y salarios, clasificación de puestos y políticas salariales de la Empresa “Glob@l Online Cyber Café ” que opera en laCiudad de Marcala, La Paz desde Febrero del 2006. Para la realización del presente trabajo y el logro del mismo fue necesario apoyarse en técnicas de captación de la información ya conocidas como son: entrevista personal, observación directa y revisión de documentos.
Glob@l Online es un Cyber Café que brinda servicios de fotocopias, laminados, encuadernados, trabajos secretariales, internet,llamadas nacionales e internacionales, así como también la venta de útiles escolares. Y en el local anexo se encuentra una cafetería para que los clientes puedan disfrutar de un buen café u otra bebida o golosina al momento de esperar un trabajo.
Glob@l Online nació como una Empresa familiar, pero la administración de personal siempre ha sido siguiendo las reglas y puntos clave de la buenaadministración. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
El Departamento de Personal de Glob@lOnline Cyber Café tiene como objetivo principal encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción del Empleado con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa en cuanto a la retribución de la labor.
Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos.
Alentar el desempeño adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
Controlar costos. Un programa racional de compensacionescontribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Glob@l Online
Cyber Café
Antes de exponer como Glob@l Online emplea la administración de sueldos y salarios, es importante hacer la comparación entre estos dos términos:
SALARIO: Se paga porhora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller.
SUELDO: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina.
La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas enla organización.
Los incentivos y la participación en las utilidades constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado. Con más frecuencia, se conceden sobre bases individuales.
Cuenta con 7 empleados de manera permanente, un administrador, un técnico, y...
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