Investigación Empresas Familiares

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
Cátedra “METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION”













Titulo: “CONFLICTOS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES”
















Sotto, Orlando
Lauze, JorgeMattioli, Facundo

INDICE:

• Tema, problemas de investigación, objetivos y justificación del tema………………………………………………………………..……….Pág. 2
• Marco teórico……….…………………………………………….………..Pág. 4
• Aspectos metodológicos..…………………………………………………Pág. 13
• Operacionalizacion de conceptos y cuestionario vacío…………...………Pág. 17
• Codificación de variables e indicadores…………………………………..Pág.18
• Matriz de datos……………………………………………………….…..Pág. 22
• Análisis de datos Cuantitativos……………………………………….…..Pág. 26
• Entrevistas desgrabadas y análisis cualitativo...……………………….….Pág. 37
• Conclusiones…………………………………………………………...…Pág. 48
• Bibliografía……………………………………………………………….Pág. 50
• Anexo I (Evaluación Metodológica)………………………………………Pág.51• Tema: Principales conflictos surgidos en el ceno de las empresas familiares radicadas en la ciudad de Santa Fe en la actualidad.

• Problemas de investigación:


¿Cuales son las principales fuentes que operan y características que asumen los conflictos surgidos en la gestión de las empresas familiares en la ciudad de Santa Fe y en la localidadde Franck?


¿Cuáles son los aspectos que influyen y que hacen problemática la sucesión del management en la empresa familiar?

• Objetivos generales:


1- Determinar las características y el tipo de relación que se genera entre, la gestión de las empresas familiares y los conflictos que surgen en estos tipos de organizaciones.


2- Explicar cuales son los conflictos queobstaculizan el traslado de la conducción de las empresas familiares a las siguientes generaciones desde la perspectiva de los actores involucrados en las 2 generaciones y como estos son percibidos por los mismos actores de la gestión en las empresas familiares.


• Objetivos específicos:


Con respecto al primer objetivo general:
Desde el punto de vista cuantitativo realizaremos unaserie de encuestas, con el propósito de establecer las principales fuentes de conflictos que se generan en las empresas de familia entre los distintos sistemas que las conforman.


Con respecto al segundo objetivo general:
Abordaremos una metodología de tipo cualitativa (2 entrevistas personales) para conocer las diferentes vivencias, sensaciones e inconvenientes que experimentan los actoresinvolucrados en el periodo de transición del negocio familiar, la sucesión.



• Justificación del tema:


Enfocamos nuestro trabajo en la dinámica que presentan las empresas familiares, debido a la importancia que representa este tipo de organización social, en la economía mundial, en la gran mayoría de los países y como es de esperar en la Argentina y en nuestra región santafesina.Estas formas de organización empresarial representan aproximadamente las dos terceras partes del total de empresas del país y emplean una gran cantidad de trabajadores en el sector privado.
Otro dato que justifica la importancia que representan las empresas familiares en la sociedad, es la clara influencia que tienen sobre la formación del PBI de la mayoría de los países del mundo, el cual estacompuesto en gran medida por lo que producen las empresas de propiedad familiar.
Pero lo cierto es que nunca ha sido fácil entender su dinámica. Así como cada familia es única, también las empresas familiares se distinguen una de otra. Nacidas de la visión del trabajo esforzado de sus fundadores, adquieren singularidad a medida que otros miembros de la familia ingresan al negocio. Y, debido a...