investigación IMPALE

INTRODUCCION
Este es un trabajo de investigación que se realizo en la empresa Industria
Manufacturera Pacheco León & Sucesores (Impale & Sucesores, S. de R.L de C.V), con el
único propósito de familiarizarnos con los sistemas de producción de camisa cubayera
y poner en práctica todo lo aprendido en la clase de Administración de la Producción y
las Operaciones.
Acontinuacion se presentanlos análisis de ruta critica del proceso productivo, así como
las distribución de la planta, análisis de la demanda en la producción etc.

Administración de la Producción y las Operaciones

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“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”
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OBJETIVOS
Analizar el sistema productivo de la empresa Industria Manufacturera PachecoLeón & Sucesores (Impale & Sucesores, S. de R.L de C.V).
Aplicar los diferentes conocimientos adquiridos en clase como ser:
1. Ruta critica
2. Analisis de la Demanda
3. Proyeccion de la demanda
4. Medir la productivad
5. Medir la utilizacion
6. Determinar el tiempo de ciclo
7. Analisis de la ruta critica
Clasificar las funciones del gerente de operación de Industria ManufactureraPacheco León & Sucesores (Impale & Sucesores, S. de R.L de C.V).
Determinar las ventajas y desventajas del la actual estructura organizacionel de
Industria Manufacturera Pacheco León & Sucesores (Impale & Sucesores, S. de
R.L de C.V).

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CAMPUS SAGRADO CORAZON DE JESUSMARCO TEORICO
Fundada el 23 de diciembre en 1980, por el Perito Mercantil y Contador Público Ángel
Pacheco León (QDDG), una personas emprendedoras y con experiencia en el área de
confección, que da inicio a la empresa bajo el nombre Camisería Valle, instalándose en
la colonia los Profesores de la ciudad de Comayagüela, comenzando operaciones con
cinco empleados, desarrollando susproductos bajo la marca ¨ VALLE ¨.
En 1990 Camisería Valle cambia de denominación social, por razones de crecimiento y
legales, presentándose a la sociedad con el nombre de ¨ Industria Manufacturera
Pacheco León S. de R. L, de C. V, y a la vez por razones mercadológicas y legales se
registra la marca VARESSI, y el lema ¨ la calidad de vestir
En 2003 nuevamente la denominación social de la empresavuelve a sufrir cambios, esta
vez por razones familiares, donde el fallecimiento del propietario y gerente, marca un
nuevo inicio de operaciones y conducción de la empresa. Cambiando su denominación
social a IMPALE & SUCESORES S. de R. L. de C. V.
IMPALE & SUCESORES S. de R. L. Es una empresa hondureña dedicada a la manufactura
y comercialización de camisas de vestir que mantiene altos conceptosde
profesionalismo, asegurando la responsabilidad y el compromiso con sus clientes,
proveedores y empleados, que son parte primordial del desarrollo y crecimiento de la
empresa.

Misión: Somos una empresa dedicada a la fabricación y distribución de camisas de
uniforme y de vestir marca VARESSI, a través de procesos de producción de calidad
tecnificados y especializados, los cuales sondesarrollados en un ambiente de trabajo
participativo y responsable, por parte de nuestros empleados calificados, ofreciendo en
nuestro mercado nacional, camisas de calidad, duraderas y confortables para satisfacer
las necesidades y deseos de nuestros consumidores y clientes, a la vez garantizar la
solidez económica que nos proporcione una solvencia operativa y contribuimos con la
comunidad en lageneración de empleo.

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CONTENIDO
I.

Análisis Interno

1. Identificar las Funciones del Gerente de Operaciones en la
Organización.
Gerente de Operaciones: Ing. Willy Raudales
Manejar el personal de producciòn (Con un...