Investigación

PARCIAL PRIMER CORTE GERENCIA ESTRATÉGICA

ANDINA MOTOR S.A.





TRABAJO PRESENTADO POR:
DIEGO MAURICIO GUZMÁN GUANEME



TRABAJO PRESENTADO A:
FERNANDO MEJÍA


ESCUELA DEADMINISTRACION Y MERCADOTECNIA DEL QUINDIO
GERENCIA ESTRATÉGICA
04 DE AGOSTO DE 2012
ARMENIA
Andina Motor S.A. es una empresa que se constituyó en la década de los ochenta. En sus inicios comercializabaexclusivamente vehículos industriales para realizar labores agrícolas en pequeñas parcelas. Desde el año 2003 decidió diversificar sus actividades, dando inicio a la comercialización de vehículospara el transporte ligero por carretera.

La empresa conoce bien el comportamiento y necesidades de los compradores industriales, y les ayuda en sus procesos de toma de decisiones.Durante muchos años la empresa ha seleccionado y formado un equipo de ventas especializada en el área industrial. Los comerciales saben asesorar y recomendar las marcas y modelos más convenientes paracada uno de sus clientes, que premian a Andina Motor S.A. con su fidelidad y unas buenas relaciones.
















Capacidad Directiva
FORTALEZA
DEBILIDAD
IMPACTO

Alto
MedioBajo
Alto
Medio
Bajo
Alto
Medio
Bajo
1. Imagen corporativa
Responsabilidad Social

X






X


2. Uso de planes estratégicos
Análisis Estratégico


X





X3. Flexibilidad de la estructura organizacional.





X



X

4. Comunicación y control gerencial.



X





X


5. Orientación empresarial.


XX

6. Habilidad para atraer y retener gente altamente creativa.

X








X
7. Habilidad para responder a la tecnología cambiante.


X







X
8. Sistemasde Control.






X


X

9. Sistema de toma de decisiones.


X





X


10. Sistema de coordinación.

X







X


Capacidad Tecnológica
FORTALEZA
DEBILIDAD...