investigación

1. TOYS “R” US es uno de los principales minoristas de juguetes, productos de bebe y ropa para niños en el mundo. Opera tiendas en estados unidos y a nivel internacional.
TOYS ingresoal mercado de la juguetería y objetos para niños, sus tiendas fueron expandiéndose de tal manera que pocos años después pudo ir llevando sus tiendas a nivel internacional basándose en lasfórmulas de las jugueterías de descuento. Aunque muchas decayeron busco estrategias que le permitían levantarse a pesar de los obstáculos.
Las ventas por internet, el comercio electrónicopermitieron el reconocimiento y aumento de las ventas.

2. Consideramos que el cambio de presidente influiría con el crecimiento de la empresa, este buscaba una solución segura sinsalirse del ámbito empresarial y de negocios, manteniendo el liderazgo. Además trato de mantener las relaciones con su competencia, marcando el liderazgo entre todas las tiendas distribuidorasde EE UU, busco nuevos negocios y relaciones con otras empresas donde tenía una responsabilidad creciente.

3. TOYS tiene como reto permanecer en el lugar en que se encuentra, dejar atrása su mayor competencia WALL MART, crear estrategias que le permitan surgir y poder establecer más tiendas a nivel internacional, seguir con las ventas por internet. Consideramos que sipodría mejorar y así mantener el liderazgo creando estrategias de promoción y más publicidad, es realmente un reto para él, debido a la gran competencia, sin embargo TOYS permaneció pormucho tiempo en el liderazgo.

4. Una estrategia que permitiría a TOYS seguir en pie y recuperar el liderazgo es la de promoción teniendo en cuenta que de esta manera ha logrado mostrarsepese a las decadencia que tuvo, el reto está en estudiar todo los mercados, ir a lugares específicos y promover con la publicidad en diversos medios los productos que TOYS puede ofrecer.