Investigaci N 1 Liderazgo
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2015
“Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda” (Michael Jordan)
El liderazgo no se puede enseñar, pero se puede aprender, todos somos estudiantes deliderazgo, aunque algunos somos más conscientes de nuestras exploraciones.
La función y la adquisición son solo dos formas de establecer alianzas y de hacerse con el control del territorio o de lasorganizaciones.
El liderazgo es un arte. Hay algo de ciencia detrás de él, pero su maestría marca la diferencia entre un buen líder y un gran líder. (Alejandro Magno su liderazgo, Lance B Kurke, Ph.D.)
Un líder tiene la capacidad de ser seguido, en la capacidad de ser seguido lo fundamental es el líder a quien se sigue; en la capacidad de consecución de una meta común lo importante no es líder sino la meta común.
(“liderazgo es la capacidad y deseo de conducir a hombres y mujeres hacia un objetivo común, y el carácter que inspira confianza” H. Gardner, Leading Minds, Harper CollinsPublishers,Londer, 1996.)
El liderazgo no es una relación humana que se mueve en el ámbito del sentimiento como no pocos estudiosos parecen insinuar, si no en el comportamiento que tienen. (Humildad yliderazgo ¿necesita el empresario ser humilde? Carlos Llano Cifuentes, 2004.)
El liderazgo no entiende de rango o poderes dentro de la empresa sino del buen hacer, del cumplimiento de objetivos marcados y deuna carismática personalidad que hace que el resto de personas le sigan con fe ciega. El liderazgo empresarial puede ser de diferentes tipos o estilos. La personalidad del líder o su forma de actuarva a determinar un estilo u otro de liderazgo considerando 6 tipos de líder, Liderazgo natural, Liderazgo participativo, Liderazgo autocrático, Liderazgo burocrático, Liderazgo carismático, Liderazgotransformacional. (Anonimo <
El liderazgo no se puede enseñar, pero se puede aprender, todos somos estudiantes deliderazgo, aunque algunos somos más conscientes de nuestras exploraciones.
La función y la adquisición son solo dos formas de establecer alianzas y de hacerse con el control del territorio o de lasorganizaciones.
El liderazgo es un arte. Hay algo de ciencia detrás de él, pero su maestría marca la diferencia entre un buen líder y un gran líder. (Alejandro Magno su liderazgo, Lance B Kurke, Ph.D.)
Un líder tiene la capacidad de ser seguido, en la capacidad de ser seguido lo fundamental es el líder a quien se sigue; en la capacidad de consecución de una meta común lo importante no es líder sino la meta común.
(“liderazgo es la capacidad y deseo de conducir a hombres y mujeres hacia un objetivo común, y el carácter que inspira confianza” H. Gardner, Leading Minds, Harper CollinsPublishers,Londer, 1996.)
El liderazgo no es una relación humana que se mueve en el ámbito del sentimiento como no pocos estudiosos parecen insinuar, si no en el comportamiento que tienen. (Humildad yliderazgo ¿necesita el empresario ser humilde? Carlos Llano Cifuentes, 2004.)
El liderazgo no entiende de rango o poderes dentro de la empresa sino del buen hacer, del cumplimiento de objetivos marcados y deuna carismática personalidad que hace que el resto de personas le sigan con fe ciega. El liderazgo empresarial puede ser de diferentes tipos o estilos. La personalidad del líder o su forma de actuarva a determinar un estilo u otro de liderazgo considerando 6 tipos de líder, Liderazgo natural, Liderazgo participativo, Liderazgo autocrático, Liderazgo burocrático, Liderazgo carismático, Liderazgotransformacional. (Anonimo <
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