INVESTIGACI N DE MERCADO

INDICE
1. Tema provisional 3
2. Enunciación del problema 3
3. Antecedente 3
4. Definición y limitación del problema 4
a. Objetivo 4
a.1. Objetivos generales 4
a.2. Objetivos Específicos 4
b. Alcance 4
c. Hipótesis 5
c.1 La baja demanda de visitantes y consumidores se debe a la poca variedadde servicios de los locales que existe en el centro comercial. 5
C.2 Variable independiente 5
C.3 Variable dependiente 5
5. Implementación del Método de Regresión 5
Proceso de Calculo 5
Tabla 6
Aplicación de métodos de regresión 6
Sustitución de fórmulas 6
a. Predicciones 7
b. Fórmulas de correlación 7
Sustitución deFórmula 8
c. Fórmula de determinación 8
d. Sustitución de Fórmula 8
e. Diagrama de dispersión 8
f. Interpretación de resultado 9
6. Hipótesis de nuestro proyecto 9
a. Comprobación de la hipótesis mediante formula 9
Datos de las edades de las personas 9
b. Determinar la hipótesis nula y la hipótesis alternativa 10
c. Calcular el estadístico de la prueba de hipótesis 10
d.Determinar si cae el estadístico fuera o dentro de la hipótesis nula 11
e. Se acepta o se rechaza la hipótesis nula 11
f. Comprobación teórica de la hipótesis 11
7. Esquema 13
8. Métodos y fuentes de datos 14
a. Modelo de encuesta
b. Preguntas
c. Respuestas
9. Diseño de la muestra
10. Formas de recopilar datos
11. Personal necesario
12.Fases de estudio
13. Planes de tabulación
a. Mercado meta
b. Diversificación del mercado
c. Impacto en el mercado
14. Estimación de los costos para realizar el proyecto
15. Conclusiones
16. Anexos















PLAN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO


1. Tema Provisional

Estudio de la no acogida de usuarios del centro comercial Albán Borja.


2. Enunciación delProblema

Nuestro tema es hacer una investigación del centro comercial Albán Borja del porque no tiene mucha acogida de clientela en este local, siendo el primer centro comercial de Guayaquil, nuestro objetivo es que sea más reconocida y visitada por nuestros usuarios, en donde vamos a imponer de una infraestructura necesaria para el desarrollo de las actividades y servicios, el cual se encargaráde brindar una mejor atención ya sea para transacciones bancarias y a los usuarios que puedan visitar más sus locales.


3. Antecedentes

Tiene alrededor de 20 años de historia; alberga 50 islas y 50 oficinas. Entre sus locales podemos encontrar sitios de diversión, un supermercado, tiendas de electrodomésticos y tecnología. Tiene una peculiar forma de número 8 y una excelente ubicación. Esvisitado diariamente por 5.000 personas aproximadamente.
Dirección: Av. Carlos Julio Arosemena frente al colegio 28 de mayo




4. Definición Y Limitación Del Problema

a. Objetivos

Buen desarrollo en el campo de la infraestructura.
Que tenga más visita de usuario a este centro comercial.


a.1. Objetivos General

Analizar porque este centro comercial no tiene acogida o desarrollo ydeterminar cuál es la situación actual del centro comercial en la ciudad de Guayaquil con el fin de obtener una visión global de cómo se maneja la administración en el establecimiento y cuáles son los gastos y preferencias de las personas que acuden a comprar a este centro comercial.


a.2. Objetivos Específicos

Realizar un análisis Foda del centro comercial.
Identificar las necesidades y requerimientosque el consumidor tiene cuando acude para ir de compras a un centro comercial.
.Establecer tácticas específicas para el manejo del centro comercial Albán Borja de la ciudad de Guayaquil.


b. Alcance

Este centro comercial espera un buen nivel de aceptación por parte de los usuarios en el mejoramiento de la infraestructura para con esto obtener más acogida de usuarios.

c. Hipótesis...