Investigaci N De Mercado


¿Por qué lo elegimos?

Elegimos el producto Villa del Sur Levite porque es 100% natural.
Es una de las bebidas saborizadas mas consumidas ya que esta muy bien posicionada en el mercado.
Cuenta con “no consumidores”, a los cuales estudiaremos para llegar de alguna manera a ellos mediante productos innovadores.
Tenemos todo un departamento de investigación y desarrollo que lo que trata comoobjetivo primordial, es ofrecer primero una bebida saludable y que tenga una muy buena aceptación en los consumidores, y en definitiva ofrecer en el punto de venta una bebida que cubra los requisitos de sabor, de calidad y de salud para todos los consumidores, así que ése es el objetivo primordial de la compañía. En agosto del año pasado lanzamos Levité Cero y dentro de este mismo segmento estásaliendo en el segundo trimestre de este año, el sabor limón cero que ya tiene buena aceptación.
En la categoría Levité Regular, tenemos mandarina y limón dulce como nuevos sabores. Como proyectos hacia adelante, continuaremos innovando la idea mas renovadora de nuestra compañía sacar al mercado levite multifruta.
Definir un producto significa determinar el proceso mediante el cual se lo va arealizar, la tecnología que se va a utilizar, los patrones de calidad que se van a imponer, su identidad (que lo hace diferente de cualquier otro producto), que disponibilidad va a haber del mismo y en que época, a que precio se va a vender y que empaque llevará. También analiza posibles competidores y que tiene el producto del otro que el mío no tenga. En definitiva es responder a la siguiente pregunta:¿Por que un consumidor tiene que comprar mi producto y no otro?
Destino de la producción: En este apartado analizamos en primer lugar, el uso de la producción. Si la misma se lleva adelante con fines comerciales, entonces tendremos que analizar el mercado, los canales de comercialización, cuantificar la oferta y la demanda del producto y el grado de sensibilidad que el mismo tiene frente a undeterminado cambio. En caso de ser un producto destinado al auto abastecimiento, entonces hay que ver en que medida el mismo cubre las necesidades correspondientes.





http://www.inti.gov.ar/prodiseno/pdf/UIA_metodologico.pdf




















DIAGNOSTICO DE DISEÑO: el objetivo es recolectar info., analizarla y proponer acciones de mejora para el diseño de los productos de una empresa,partiendo de los siguientes ejes de análisis: estrategias, usuarios, productos, tecnológico-productivo, innovación y sustentabilidad.

ANALISIS DE PRODUCTOS.
Esta reunión estará dedicada a recabar la información relacionada con el producto o familia de productos propuesto por la empresa. Uno de los objetivos es validar esta selección o identificar una mejor oportunidad de mejora.
Los datos y muestrasrecabados serán insumo para el análisis del producto en los siguientes aspectos
a) ESTRATEGIA: posicionamiento estratégico; análisis de la competencia; clientes; datos organizacionales. Capacidades para el diseño
b) USUARIO: caracterización; identificación de necesidades; aspectos ergonómicos. Secuencia de uso; Calidad percibida
c) PRODUCTO: análisis de la oferta; descripción general y análisisproductivo; producto ampliado. Envase; info. Al usuario
d) TECNOLOGICO-PRODUCTIVO: análisis materiales, componentes, semielaborados; normativa y regulaciones

a) ESTRATEGIA: POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO: determinar y describir el posicionamiento estrategico (tacito y explicito) de la empresa, a partir de los datos brindados por la misma. Se busca comprender el posicionamiento estrategico de laempresa y su coherencia con lo observado, con el objetivo de brindar sugerencias y reconmendaciones de mejora u optimizacion.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA: organizar los productos con los cuales compite el producto analizado para facilitar la visualizacion de oportunidades y ayudar a plantear estrategias para el diseño de nuevos productos. a nivel geografico (local o int.) tipo de oferta (a medida –...