Investigaci N Sobres Los Diferentes Contribuciones De Algunos Autores En La Teor A Administrativa

Investigación sobres los diferentes contribuciones de algunos autores en la teoría administrativa.

Frederick winslow Taylor
Frederick winslow Taylor abandono los estudios universitarios y se inicio como aprendiz de confección de moldes y mecánico en 1875.Tres años después, en 1878, entro a trabajar como mecánico a la midvale steel company, con sede en filadelfia, empresa en la que llegaríaa ocupar el puesto de jefe del departamento de ingeniería tras obtener un grado universitario en esta disciplina estudiando en las noches. Invento herramientas de alta velocidad para el corte de acero y dedico la mayor de su vida a la consultoría en ingeniería. Se le reconoce generalmente como padre de la administración científica. Quizá ninguna otra persona haya ejercido mayor impacto que el enel desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, obrero, capataz, maestro mecánico y después como director de ingeniería de una compañía acerera le ofrecieron la gran oportunidad de conocer de primera mano los problemas y actitudes de los trabajadores y de descubrir posibilidades para la elevación de la calidad de la administración.
Su famoso libro, titulado theprinciples of scientific management, se publico en 1911. Estos son los principios fundamentales que Taylor determino como la base del enfoque científico de la administración:
Sustitución de reglas practicas por preceptos científicos Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos (conocimientos organizados).
Obtención de armonía en la acción grupal, en lugar de discordia.
Consecución de lacooperación de los seres humanos, en lugar de individualismo caótico.
Obtención mediante el trabajo de la producción máxima, no de una producción restringida.
Desarrollo de la plena capacidad de todos los trabajadores, a favor de su máxima prosperidad personal y de la compañía.
Trabajos Ocasionales de Taylor
1895: presento ante la sociedad americana un trabajo titulado “Un Sistema de salario porpieza”, el cual no tubo éxito porque los trabajadores le prestaron atención desde el punto de vista del salario pero no de vista de la tecnología, lo que desalentó al autor pero lo hizo comprender que había tratado de exponer un trabajo para el cual no estaba preparado.
1903: Con mayor experiencia e información presento en Saragota, N.Y. “Gerencia de Taller que fue motivo de acaloradas discusiones entodo el mundo.
1909: Taylor preparo un trabajo destinado marcar el énfasis sobre los principios de gerencia y lo sometió a la consideración de la sociedad Americana de ingenieros mecánicos. Durante ese tiempo ya se había levantado el interés público sobre el tema; la prensa así como las revistas publicaron numerosos artículos al respecto por lo que Taylor creyó necesario hacer una publicaciónautorizada subrayando aquellos aspectos que más interesaban. Así que retiro la ponencia que había presentado ante la sociedad y publico de su propio peculio, su obra titulada “Principio de Gerencia Científica”y lo envió a la sociedad y a las casa editoriales. En este trabajo Taylor puso énfasis los cuales ilustro técnicamente y abundaba en ejemplos prácticos.
1911: fue llamado a declarar ante elComité Especial de la Cámara de Diputados. Los testimonios de Taylor ante dicho comité fueron objeto de una publicación especial que llevo ese nombre “Testimonios de Taylor”.
A través de estos trabajos Taylor enfatizo la importancia de los principios administrativos que deben regir en toda organización que hasta la fecha se conocen como “Principios de Gerencia Científica”.
Visto a través de lasperspectivas actuales, los trabajos de Taylor no son una exposición sistematizadas de principios, pues por un lado, Taylor era del tipo opuesto a la mentalidad académica que piensa en termino de generalizaciones; el estaba más interesado en al acción y la medición de los resultados. Por otro lado cuando escribió sus principios no obrara sobre él ninguna fuerza externa que le obligara a desenvolver toda...