Investigaci N


Investigación: ensayo de administración por valores

Alumno: Pedro Antonio García Monarrez.

Nombre del profesor(a): Sandra luz Hernández

Nombre de la escuela: instituto tecnológico de Culiacán.

Grupo: c2

Grado: 2do semestre.
Introducción:
En este ensayo encontraras que la administración por valores se utiliza para motiva e inspirar a los trabajadores del ámbito empresarial todos los días,y a su ves para darle una buena impresión a los clientes y estos sigan consumiendo, además abarca a los surtidores o empresas aliadas.
















Desarrollo:

En dicho método se contemplan el concepto de las 500 compañías afortunadas. Compañías que se definen por la calidad de sus servicios a los clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados;
luego de esto se inicia la historiaTom Yeomans un hombre triunfador en su vida laboral, pero con un gran vació en su ser; hasta que un día se encuentra platicando a Jack Cunningham quien fue orador en esa charla y le habla sobre el proceso de Administración por Valores y su implementación en una organización. Tom reflexiona sobre su vida personal y laboral, descubriendo una nueva manera de ver y de actuar en la vida y es así comodecide cambiar en base al proceso de administración por valores.
Dicho tema de transmitir en su libro es la de hacer comprender a las empresas que ellas no solo están compuestas por su capital, inversionistas o sus clientes, sino por sus empleados los cuales considera, son indispensables en una organización que quiera transmitir su visión, misión y sus valores; por eso el enfoque del autor esfundamental no solo en las empresas, sino a nivel personal y profesional la administración por valores. La administración por valores como la define este autor “es una superación organizacional que adoptan las empresas para poder crear una cultura en valores, para que le sirva al empleado como sustento para convertirse en una herramienta imprescindible en una organización”.
El enfoque primordialde toda empresa es el logro o cumplimiento de resultados y con la inclusión de este libro es precisamente lo que se quiere alcanzar y al mismo tiempo definir los valores que marcaran la pauta para la realización de un trabajo, considerando como principal influencia el servicio interno y externo, esto como el mismo autor lo define es un proceso bastante dispendioso, puesto que se compone de temasconflictivos como lo son la resistencia al cambio y la replantación de las políticas de valores y metas a lograr a nivel interno de la empresa, es decir cambios o mejoras en su planeación estratégica y el método empleado de comunicación con todos los niveles participantes en la empresa; esto a su vez conlleva a una participación continua y abnegada de todos los participantes jerárquicos de laorganización, permitiendo asumir un compromiso y responsabilidad de sus participantes al poner en marcha las nuevas directrices. Se considera que La Compañía Afortunada se encuentra aferrada a cuatro columnas que son su base, y cada una de ellas conforma un conjunto de individuos hacia las que la organización asume un compromiso determinado y especial; aparte se debe tener en cuenta que todos lossujetos que formen parte de una compañía a la que se le considere afortunada sin importar el cargo que tenga le corresponde utilizar como plataforma el término JEFE porque debe pensar, sentir, actuar como un líder, directivo, que representa a los clientes, porque la realidad es qu lo que inicialmente resalta en una compañía es la excelente aptitud de servicio que proporciona a los consumidores poresta razón lo mejor que una empresa podría hacer es que sus clientes se sientan orgullosos y satisfechos de su compañía y que lleguen a formar parte de la fuerza vendedora y hacer tener unos clientes adictos a nuestra calidad, Hay que tener coherencia entre lo que se practica con lo que se predica y para ello existen tres herramientas que a manera de ilustración es conveniente mencionar:
• La...