Investigacio n de mercados

Páginas: 3 (719 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2015
Investigación de mercados

Conceptos de investigación de mercados

La investigación de mercados consiste en recopilar, analizar e interpretar en forma sistema temática los datos relevantes delmercado mediante encuestas, cuestionarios, entrevistas y aplicación de técnicas estadísticas.
Las variables de intervención de mercado pueden ser
Incontrolables. Tendencias económicas, políticas yfiscales, movimientos sociales, historia, tradiciones, etc.
Controlables. Empresa, producto, mezcla de mercadotecnia.
Influenciables. La población y los clientes.

Tipos de investigación de mercado
Puedenser

Cuantitativa. Cuando los datos y la información se obtiene atravez de encuestas, que se aplican a una muestra estadística representativa de un universo determinado.
Cualitativa. Los métodos deinvestigación se aplican a una población que no representa estadísticamente el universo del mercado meta.

De acuerdo a sus objetivos.

Básica. Objetivo diagnosticar la situación y aceptación delproducto del mercado.
Especial. Se refiere al planteamiento especifico.
Repetitiva. Se realiza periódicamente para describir un fenómeno o acontecimiento.
Las variables son
Análisis de la demanda.Características del comprador del mercado
Ambiente externo. Tendencias económicas, fiscales, políticas, comportamiento.
Lugar. Puntos y canales de distribución.
Precio. Elasticidad de demanda, política deprecios, variaciones.
Promoción. Propuesta, mezcla, efectividad de medios, etc.
Evaluación de resultados. Participación, imagen, penetración de medios, etc.

Ventajas
Múltiples ventajas ya que esto daposible a :

Dirigir el esfuerzo adecuado para la atención promocional y recursos a los segmentos de mercados redituables.
Definir la mezcla de mercadotecnia mas adecuada.
Diseñar una línea deproductos o servicios que se enfoca a la demanda del mercado.
Percatarse las tendencias importantes en un mercado rápido cambiante
Determinar áreas de interés que serán mas efectivas para la estrategia...
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