investigaciom


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARACAS
PROGRAMA: ESPECIALIZACION EN GERENCIA PUBLICA
CÁTEDRA: ANTEPROYECTO TRABAJO ESPECIAL DE GRADO












LINEAMIENTOS GERENCIALES PARA OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN EL ÁREA DE POSTGRADOCASO DE ESTUDIO: ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PÚBLICA UNEFA NÚCLEO CARACAS.





Autora: Castellanos, Ana
CI: V- 20.014.251


Caracas, Octubre 2014


CAPITULO I
Planteamiento del Problema:
En la actualidad la gerencia fundamenta su aplicación en la toma de decisiones, consideradas de suma importancia para organismos públicos y privados, tal como señala Villasmil (2006), la gerencia esun ámbito de las ciencias y de la administración, la cual consiste en dirigir y proponer líneas de trabajo dentro de una organización cuyo fin es lograr el máximo rendimiento y calidad total. Para este autor, la gerencia es un cargo que ocupa un director en una empresa, en la cual tiene dentro de ella múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursosa través de procesos, planeamiento, organización, dirección y control con la finalidad de lograr objetivos previamente establecidos.
La gerencia muestra en un sin fin de enfoques, es por ello que para el desarrollo de la investigación se fundamenta en la vinculación entre la gerencia y la gestión pública. Amaya (2005), considera que el Estado juega un papel primordial en la vida de lasorganizaciones, creando unas condiciones para que las organizaciones se puedan desarrollar; y por su parte estas puedan convertirse en un elemento que aún con todas las imposiciones contribuyan al desarrollo organizacional. Por su parte, el gerente debe entender claramente el papel del Estado en su organización y a su vez que el estado es socio de las organizaciones.
La gerencia, es una noción queproviene del sector privado y que alude a su específica manera de obtener resultados para el mercado. La Gerencia Pública tiene que ver con la implementación en el sector público de las técnicas y métodos del sector privado, con el fin de hacer más eficientes y eficaces las organizaciones públicas. El término Gerencia Pública, hace referencia al conjunto de actividades conducentes a obtener bienes oproductos públicos que engloban, tanto las desarrolladas por la dirección como por los distintos niveles administrativo (Sánchez, 2001).
Es por ello que NO ES RELEVANTE ELIMINAR en Venezuela, la administración pública está claramente establecida en el artículo 141 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), y el Artículo 12 de la Ley de la Administración Pública (2006),hacen mención a que “la administración pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la Ley y al Derecho”.
El Estado Venezolano en el marco de las políticas públicas, orientadas alfortalecimiento y desarrollo de la Educación Universitaria el 26 de Abril de 1999, mediante el Decreto Nº 115 NO APARECE REFERENCIADO (N/A/R), y en ejercicio de la atribución que confiere el artículo 10 de la Ley de Universidades, decretó la creación de la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Nacional (UNEFA) (N/A/R), antiguo Instituto Universitario de la Fuerza Armada Nacional (IUFAN).Con el hecho de transformación, la Unefa LOS LOGOSIBOLOS SIEMPRE VAN EN MAYÚSCULA a logró personalidad jurídica y patrimonio propio e independiente del Fisco Nacional, Adquirió el carácter de Universidad Experimental, estatus que le confirió estructura dinámica y autonomía organizativa, académica, administrativa, económica y financiera.
Es importante resaltar que la Unefa ha sufrido...