Investigacion 2

Páginas: 2 (463 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015

Preguntas selectividad—organización

1.-¿En qué consiste el principio de la “ unidad de mando” en la empresa de FAYOL? ¿En qué se diferencia de la aportación que hace TAYLOR sobre el mismo tema?2.-Explica a qué se refiere la organización de la empresa. Define que es el organigrama y pon ejemplo gráficos de diferentes estructuras organizativas.
3.-En qué consiste la división técnica deltrabajo.
4.-Define el concepto de organización empresarial y explica los principios organizativos mas importantes de toda actividad empresarial.
5.-Explica los principios básicos de organización empresarial,distinguiendo los relacionados con el desarrollo vertical y los relacionados con el desarrollo horizontal.
6.- A qué se refiere el principio de “unidad de mando” en la empresa según Fayol.7.-Distingue entre organización formal e informal en una empresa.
8.- Explica que es el organigrama y pon ejemplo gráficos de diferentes estructuras organizativas.
9.-Describe brevemente en qué consiste ladivisión del trabajo. Pon un ejemplo.
10.-Distingue entre estructura de organización lineal y funcional.
11.-Concepto y necesidad de organización. Comenta los principios básicos de organizaciónempresarial.
12.-Comentar las aportaciones mas sobresalientes de Taylor y Fayol a la organización empresarial.
13.-Explica que es el organigrama y pon ejemplos de diferentes estructuras organizativas.14.-Explica los principios y estructuras básicas de la organización empresarial
15.-Explica brevemente en que consiste el principio organizativo de unidad de mando.
16.-¿En que consiste el principioorganizativo de jerarquía?
17.-¿En qué consiste el principio organizativo de división del trabajo?
18.-Diferencia entre organización formal y organización informal
19.-¿En qué consiste el principio organizativode autoridad?
20.-¿Qué tipo de estructura organizativa se basa en la autoridad directa del superior sobre el subordinado?
21.-Indica alguna de las medidas propuestas por Taylor para aumentar la...
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