investigacion aplcada

INDICE


CAPíTULOS PáGINAS

Capítulo I. Introducción…………………………………………………………................2
Capítulo II. Antecedentes……………………………………………………....................3
Capítulo III. Problema de Investigación……………………………………....................4
3.1 Enunciado delProblema…………………………………………….….….4
3.2 Formulación del Problema……………………………………....................4
Capítulo IV. Objetivos de la Investigación……………………………………………....5
4.1 Objetivo General………………………………………………………….....5
4.2 Objetivos Específicos…………………………………………….................5
Capítulo V. Justificación y Delimitación de la Investigación……………......................6
5.1Justificación……………………………………………………………….....6
5.2 Delimitación……………………………………………………………….....6
Capítulo VI. Marco Teórico…………………………………………………………..…....7
6.1 Motivación Laboral………………………………………………………….7
6.2 Conceptos…………………………………………………………………....7
6.3 Importancia………………………………………………………………….8
6.4 CicloMotivacional…………………………………………………..............8
6.5 Tipos de Motivación…………………………………………………….…..8
6.6 Motivación Intrínseca…………………………………………………….....8
6.7 Motivación Extrínseca……………………………………………….……...9
6.8 Motivación Transcendente………………………………………………....9
6.9 El Clima Organizacional y La Motivación……………………………........9
6.10 Concepto de Clima…………………………………………………….…..96.11 Las Personas y las organizaciones……………………………….……10
6.12 El Liderazgo y La Motivación………………………………………........10
6.13 Incentivos y Contribuciones……………………………………..……....10
6.14 Tipos de Incentivos………………………………………………….........10
Capítulo VII. Metodología………………………………………………...………..….....11
7.1 Tipo de EstudioRealizado……………………………….………….........11
7.2 Hipótesis……………………………………………………………….........12
7.3 Operacionalización de las Variables…………………………..…….......13
7.4 Población y Muestra………………………………………….………........14
7.5 Fuentes para la Obtención de la Información……………..………........14
Capitulo VIII Bibliografía…………………………………………………….………......15
Capitulo IXAnexos…………………………………………………………….…………16











INTRODUCCION.

La motivación nace como resultado de la necesidad de lograr que los trabajadores de una organización, cumplan de manera eficiente las funciones que son necesarias para el éxito y desarrollo de las empresas.
En una Organización es importante motivar a sus trabajadores ya que contribuyen con el desarrollo y alcance de metas, siendo el recurso humano un elemento esencial paralas empresas o instituciones. Por tanto, la motivación laboral es una herramienta muy útil para la gerencia a la hora de aumentar el desempeño de los trabajadores. Herramienta que debería ser utilizada en la Alcaldía de Villa el Carmen, ya que desde hace mucho tiempo la ausencia de motivación ha sido un problema que ha venido afectando el desempeño de sus trabajadores así como el medio en el quelaboran; es por ello que se estudiaran una serie de conceptos que permitirán comprender como motivar a los trabajadores y la importancia que esta tiene en las organizaciones.
















Capítulo II
ANTECEDENTES

Desde el periodo 2009-2011 los trabajadores de la alcaldía de Villa el Carmen han venido presentando un bajo rendimiento en sus funciones, altos niveles deausentismo e inseguridad en sus puestos de trabajo; ocasionando alta rotación de personal. Las causas de ese fenómeno podríamos relacionarlo con la Motivación y el Clima Organizacional, ya que son aspectos que se logran ver de acuerdo al comportamiento y ambiente en el que se encuentra...