Investigacion Aplicada

Universidad Tecnológica San Antonio de Machala
Administración Temporal
Seminario de Titulación
Modulo:
Metodología de la Investigación Aplicada
Alumna:
Mayra Carolina Escobar Gómez
Carrera:
Gestión Empresarial
Docente:
Dr. Enrique Espinoza Phd.
Introducción

TEMA:
Optimización de la Gestión Empresarial en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala en el año 2013.PROBLEMA SITUACIONAL:
¿Cómo optimizar el Proceso de Gestión Empresarial en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala en el año 2013.
OBJETO:
El Proceso de Gestión Empresarial en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala en el año 2013.
OBJETIVO:
Desarrollar Estrategias Competitivas y Corporativas en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala en el año 2013, a través dela aplicación de métodos y tácticas de marketing que optimicen el Proceso de la Gestión Empresarial.
CAMPO:
Desarrollo Estratégico Competitivo y Corporativo en la Empresa “Silvana Sport”.
HIPÓTESIS:
Si se desarrolla estrategias competitivas y corporativas en la Empresa “Silvana Sport”, para optimizar el proceso de Gestión Empresarial en el crecimiento organizacional interno y externo en laEmpresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala en el año 2013.
VARIABLES E INDICADORES DE LA INVESTIGACIÓN:
* Variable Independiente
X= ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y CORPORATIVAS
Indicadores:
Estrategias Competitivas
* Estrategias de Disciplina de Valor
* Estrategias de Precio
* Estrategia de Ventaja Competitiva
* Estrategias de Posicionamiento
* Estrategia de Producto* Estrategias de Crecimiento
Estrategias Corporativas
* Desarrollo de la Planificación Organizacional
* Diagnostico F.O.D.A.
* Crecimiento
* De defensa
* De Seguidores
* Variable Dependiente
Y = CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL.
Indicadores:
* Tácticas de Producto
* Tácticas de Comunicación e Impulso
* Tácticas de Gestión
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* FaseFacto-Perceptible
* Caracterizar la gnoseología teórica del proceso de gestión empresarial y el desarrollo de estrategias.
* Determinar los antecedentes históricos del proceso de gestión empresarial y el desarrollo de estrategias.
* Establecer los métodos y tácticas de marketing en la incidencia del proceso de gestión empresarial.
* Fase de Elaboración Teórica
* Desarrollar deestrategias competitivas y corporativas que optimicen el proceso de Gestión Empresarial.
* Desarrollar recomendaciones metodológicas en la aplicación de estrategias competitivas y corporativas en la empresa.
* Fase de Aplicación
* Aplicar las estrategias competitivas y corporativas en el proceso de gestión empresarial en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala para el 2013.* Comprobar la incidencia de las estrategias competitivas y corporativas en el proceso de gestión empresarial en la Empresa “Silvana Sport” de la Ciudad de Machala para el 2013.

I. MARCO TEORICO
2.1. FUNDAMENTACION TEORICA
OBJETO: EL PROCESO DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
Concepto
La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es unaciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
Son ciencias administrativas o ciencias económicas y financieras, la contabilidad, las finanzas corporativas y la mercadotecnia, la administración, la dirección estratégica etc.
En pocas palabras se puede decir que administrar es planear, organizar,dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados. Se apoya en otras ciencias como la economía, el derecho y la contabilidad para poder ejercer sus funciones.
Importancia
La globalización y los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de la gestión.
En las primeras etapas del desarrollo económico,...