Investigacion Apresiativa

INVESTIGACION APRECIATIVA

Investigación apreciativa
La Investigación Apreciativa (IA) es la búsqueda de aquello que da vida a los sistemas humanos cuando funcionan de manera óptima. En ella, sepresta especial atención al diálogo sobre las fortalezas, éxitos, respeto, responsabilidad, cultura, valores, esperanzas y sueños de la organización. Estos producen por sí solos una transformación.
LaIA es una práctica comúnmente aceptada en la implantación de un cambio general y positivo en toda la organización.
La IA es un proceso circular en varias fases:
√ Descubrir los rasgos positivos, lomejor de la organización de las personas que componen la compañía
√ Imaginar, Soñar, un futuro mejor basado en los aciertos
√ Diseñar una infraestructura que soporte esta visión (estrategias,procesos, políticas, procedimientos...)
√ Vivir ese sueño: ejecutar el programa diseñado
√ Plan “valorativo” para sostener, mejorar o ajustar lo que ha sido imaginado y diseñado
La InvestigaciónApreciativa es una estrategia que inspira a las personas y desarrolla un gran nivel de rendimiento en las organizaciones. Está técnica demuestra cómo las compañías pueden lograr un cambio positivo sostenidoestudiando sus propias fortalezas.
 Este modelo es significativo para empresas que pretenden efectuar un cambio organizacional.
La Investigación Apreciativa es un nuevo enfoque en el desarrollo degrupos u organizaciones.
Su gestión se basa en dos puntos clave:
1. La movilización de la Inteligencia Colectiva
Movilizar el sistema entero incluyendo a todos los que están implicados en él, en elinterior y fuera de él.
2. La orientación positiva
Apoyarse en el conjunto de puntos fuertes y en las mejores prácticas del sistema.
A diferencia de los enfoques centrados en la identificación delo que no funciona, la IA se basa en la actualización de todos los puntos fuertes de las organizaciones para, a partir de ahí, poder pasar a un modo de trabajo cooperativo.
Se aplica como un proceso...