Investigacion cal

1. TÍTULO PRELIMiNAR

Implementación de procedimientos de control de calidad en el área de recepción y producción de oxido de calcio en la empresa CAL QUIMICA MEXICANA S.A. DE C.V. (planta Irapuato).

2. JUSTIFICACIÓN

Esta investigación se originó debido a la necesidad de la empresa calera CAL QUIMICA MEXICANA S.A. DE C.V. por certificarse en la norma ISO 9001:2008 la cual es unaherramienta necesaria para que sea una empresa más competitiva a nivel nacional, pero al obtener los resultados de la primera auditoria se observó que la empresa no contaba con procedimientos de control de calidad para el área de recepción y producción de materia prima, lo cual trae como consecuencia que en ocasiones no se lleve a cabo el llenado de documentación adecuado en el área devigilancia que es la que se encarga de recibir, dar aviso y trasladar el embarque de oxido de calcio hasta la tolva seleccionada por el trascavista, una vez terminado el proceso de desembarque comienza el proceso de molienda de oxido de calcio ahí es donde se identifica otro problema por no contar con procedimientos de control de producción , ya que cuando están a cargo del proceso trabajadores nuevos otemporales no se tiene un conocimiento completo sobre los programas de simulación con los que cuenta la empresa para el control de el proceso de almacén, clasificación, molienda, hidratación y envasado que son las áreas por las que atraviesa el oxido de calcio, y cuando existe una falla o un paro por mantenimiento no se identifica de forma rápida el lugar de origen del problema por que no sabenen cual proceso esta o sigue el oxido de calcio durante la falla, por otra parte la creación de estos procedimientos ayudaría a facilitar la certificación por la norma ISO 9001:2008 la cual establece en el manual de calidad “Uso de procedimientos básicos en todas las operaciones” por este motivo es que se deben implementar todos los procedimientos necesarios para que desde el momento en que llegael embarque de oxido de calcio se plasmen todos los datos necesarios en las bitácoras de recepción de materia prima, y posteriormente se pueda identificar en mucho menos tiempo el lugar donde se originen las fallas.

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

3.1. Implementar procedimientos de control de calidad para la recepción y producción de oxido de calcio a través de un análisis detalladodel proceso en la empresa CAL QUIMICA MEXICANA S.A. DE C.V. (planta Irapuato).

3.2. OBJETIVO (S) ESPECÍFICO (S)
1. Conocer todas las partes que conforman cada proceso.
2. Estandarizar los procedimientos para cada parte del proceso
3. Implementar los instructivos necesarios para cada proceso.

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué es lo que la empresa CALQUIMICA MEXICANA S.A. DE C.V. (planta Irapuato) requerirá para evitar que los trabajadores omitan pasos en la recepción y producción de oxido de calcio?

5. PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS

La implementación de un procedimiento de control de calidad permitirá un proceso eficiente en la recepción y producción de oxido de calcio a si mismo eliminará el hallazgo resultante de una auditoriapara la certificación de la norma ISO 9001:2008.

5.1. VARIABLES a medir

Recepción y producción de oxido de calcio (Dependiente)
Procedimiento de control de calidad (Independiente)

5.2. UNIDAD DE ANÁLISIS

Recepción y producción de oxido de calcio
• Para que sirve el oxido de calcio
• Como es el proceso de recepción
• Como es el proceso de producciónProcedimiento de control de calidad
• Que es un procedimiento
• Que es un procedimiento de control de calidad
• Aplicaciones de procedimiento de control de calidad en el sector industrial

6. MARCO TEÓRICO/CONCEPTUAL/DE REFERENCIA

➢ Manual de producción
Titulo: Grupo Calidra
Autor: Corporativo de Grupo Calidra S.A. de C.V. (planta México)
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