INVESTIGACION CAUSAL

Páginas: 4 (887 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2014
La investigación causal: se utiliza para obtener evidencias de relaciones causales (causa-efecto). Los administradores de marketing continuamente toman decisiones basadas en supuestos relacionescausales. La investigación causal es adecuada para los siguientes propósitos: 

Entender que variables son la causa (variables independientes) y cuales son el efecto (variables dependientes) de unfenómeno. 
Determinar la naturaleza de la relación entre las variables causales y el efecto que se va a predecir. 
Investigación de Monitoreo de desempeño: una vez seleccionado un curso de acción eimplementado el programa de marketing, se necesita la investigación de monitoría del desempeño, la monitoría del desempeño es un elemento esencial para controlar los programas de marketing de acuerdo conlos planes. La desviación del plan puede ser el resultado de una ejecución inapropiada del programa de marketing y cambios no previstos en los factores situacionales. 

En consecuencia, la monitoríaeficaz del desempeño incluye la monitoría, tanto de las variables de la mezcla de mercadeo como de las variables situacionales, además de otras medidas tradicionales de desempeño, tales como ventas,participación de mercado, utilidades y rendimiento sobre la inversión. 
Investigación Causal: Es aquella que estudia la relación que existe entre las variables; en estos estudios causales, se debeprevenir el efecto que pueda producir un cambio no esperado (brusco) por parte de una de las variables (independientes); estos cambios pueden afectar tanto positiva como negativamente en la imagen delproducto o servicio. Es un tipo de investigación de mucha importancia, porque los efectos que puedan causar dichos cambios casi siempre son una sorpresa para el productor, y afecta mucho al desarrollodel producto. 2. INVESTIGACION CAUSAL La investigación causal es un tipo de investigación concluyente que tiene como principal prioridad obtener evidencia de la relación causa y efecto de un...
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