investigacion cualitativa

Páginas: 5 (1126 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2015
METODOLOGÍA GENERAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde la antigüedad se comenzó a intuir que la ejecución de ciertas actividades conllevaba un riesgo, pero no siempre se señalaron los procedimientos que sirvieran para controlar los mismos.
Diversos pensadores identificaron la relación ocupación-riesgos, entre ellos Hipócrates, Plinio, Galeno, entre otros, de los cuales se derivaron las basesfundamentales de la Higiene Industrial. Sin embargo, a pesar de estos valiosos aportes del siglo XVII, el “boom” de la Revolución Industrial implicó numerosas víctimas que dejaron traslucir la carencia de mecanismos de seguridad.
El riesgo es una situación que puede conducir a una consecuencia negativa no deseada en un acontecimiento.1
Por lo tanto el riesgo laboral es “La posibilidad de que untrabajador sufra un determinado daño derivado de su trabajo”.2
Todas las actividades humanas involucran un cierto grado de riesgo y la Industria petrolera no es la excepción.
Petroswab es una empresa que ofrece servicios a la industria petrolera principalmente para reactivar la producción de pozos petroleros inactivos
En la actualidad los procesos industriales y operaciones que se realizan enPetroswab, implican riesgos de accidentes, mismos que deben identificarse y evaluarse para implantar las medidas que eviten la ocurrencia de los mismos o que minimicen las consecuencias asociadas a dichos riesgos.

En las instalaciones, líneas de transporte, áreas de almacenamiento entre otras, la seguridad de los procesos es de gran importancia para el desarrollo responsable de sus actividades.
Hoy en díael constante incremento del costo de equipos, primas de seguros además de posibles pérdidas humanas por incidentes, ha aumentado el ímpetu de la industria hacia objetivos de prevención de riesgos.
La finalidad es crear un programa de prevención de riesgos, mostrando la información necesaria (procedimientos, herramientas, mantenimiento, etc.) para evitar riesgos laborales.
Una vez creado, sepondrá en marcha para así conocer si implementándose dicho programa se reducirá de manera significativa los riesgos de trabajo en la empresa petrolera Petroswab.












OBJETIVO GENERAL
Desarrollar e implementar un programa preventivo en el área de trabajo de la empresa Petroswab de México S.A. de C.V. con el propósito de lograr la reducción de los riesgos de trabajo de sus colaboradores.OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Lograr el compromiso individual de cada trabajador, de modo que al desarrollar las actividades laborales, las realice con un alto grado de seguridad.

Establecer las responsabilidades en la línea de mando de la empresa Petroswab de México S.A. de C.V

Capacitar a los coordinadores y trabajadores en temas de prevención de riesgos laborales.

Aplicar el programa de prevención deriesgos laborales a los trabajadores de la empresa Petroswab de México S.A. de C.V.

Seguimiento del programa








JUSTIFICACIÓN

Con el desarrollo del programa de prevención de riesgos de trabajo para la empresa Petroswab de México S.A. de C.V., se obtendrán beneficios significativos como tener un área de trabajo segura y libre de riesgos para los colaboradores de la empresa, obtener unareducción en el aspecto económico debido a la disminución de accidentes de trabajo, así como también será de gran ayuda para que otros investigadores puedan crear nuevos y mejores programas de reducción de riesgos de trabajo para las empresas.














TIPO DE INVESTIGACION, TECNICAS Y METODOS

La presente investigación es de tipo cualitativa ya que se recurre a una entrevista informal, noestandarizada ni estructurada. La intención de dicho proceder ha sido la de conseguir un acercamiento mayor al empresario y sobre todo al trabajador, que les permitiera profundizar en la comprensión de los distintos riesgos de trabajo a los que están expuestos durante la jornada laboral, utilizando también métodos tales como: observaciones, recolección de datos, análisis e interpretación.
La puesta en...
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