Investigacion de accidentes
¿COMO SE DEFINE UN ACCIDENTE? • Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que da por resultado daño a las personas y/o daño a la propiedad.
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DEFINICIONES.
• Riesgos: Relación entre probabilidad y consecuencias, que determinado evento peligroso termine en daño. • Prevención: Conjuntode medidas adoptadas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o controlar los riesgos derivados del trabajo.
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DEFINICIONES.
• Protección: Conjunto de técnicas y procedimientos que tienen por objetivo prevenir al trabajador de un riesgo propio de la actividad que desarrolla. • Causas Inmediatas: Al no controlar las causas básicas uorígenes del accidente, se permitirá la existencia de causas inmediatas, que son acciones y/o condiciones subestándares.
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DEFINICIONES.
• Acción Subestándar: Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo. • Condición Subestándar: Es una situación ocondición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.
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CAUSAS BASICAS.
• El origen o Causa Básica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son “Factores Personales”, como en el ambiente, equipo, materiales y/o métodos del trabajo que denominamos “Factores Técnicos o del Trabajo”.
GENTE
EQUIPOS
AMBIENTE
MATERIALES
SEGÚN EL MODELO DECAUSALIDAD DE PÉRDIDAS DE BIRD.
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FACTORES PERSONALES.
• Son los que explican el por qué de las Acciones Subestándares, por qué las personas no actuán como deben.
– No Sabe - Desconocimiento. – No Quiere - Motivación incorrecta. – No Puede - Incapacidad fisica o mental.
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FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO. • Permiten que existancondiciones subestándares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
– Normas incorrectas o inexistentes. – Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas. – Diseño o mantenimiento incorrecto. – Métodos o procedimientos incorrectos de trabajo.
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¿QUE ES LA INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES?
• Es un conjunto deactividades que permite establecer cómo sucedieron los hechos, determinando las acciones y condiciones subestándares, como tambien sus causas básicas.
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PREGUNTAS CLAVES.
• ¿Por qué hay que investigar los incidentes/accidentes? • ¿De dónde se saca el tiempo para hacerlo? • ¿Cuáles son los incidentes/accidentes que deben investigarse? • ¿Cuál es el momentomás oportuno para hacer la investigación? • ¿Quién debe realizar la investigación? • ¿Cuál es la forma correcta de hacerlo?
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MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS.
PRE-CONTACTO PREPRE-CONTACTO
CONTACTO CONTACTO
POST-CONTACTO POSTPOST-CONTACTO
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ETAPAS DE CONTROL.
PRE-CONTACTO PREPRE-CONTACTO
CONTACTO CONTACTOPOST-CONTACTO POSTPOST-CONTACTO
PREVENCION PREVENCION
PROTECCION PROTECCION
REPARACION REPARACION
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ROL DEL SUPERVISOR FRENTE A LOS ACCIDENTES.
• Tener interés personal por tratarse de su área. • Conocer aspectos de falla en el plan. • Informar al nivel superior. • Conocer más a su gente. • Saber dónde encontrar la información. • Aplicar medidascorrectivas. • Realizar seguimientos.
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BENEFICIOS QUE OBTIENE EL SUPERVISOR.
• Demostrar preocupación por la seguridad de sus trabajadores. • Aprende a detectar acciones y condiciones subestándares. • Evalúa su control sobre los riesgos. • Al tomar medidas preventivas/correctivas para evitar la ocurrencia o repetición, mejora su imagen como supervisor....
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