Investigacion de admon. rrhh

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS UNAH
SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA SUED
CARRERA DE PEDAGOGIA Y CIENCIAS DE LA EDUCACION

¿Las políticas institucionales derivadas de los procesos de la Jefatura de Recursos Humanos del RAP mantienen un buen ambiente de trabajo y motivación en sus empleados?

PA-
Administración de Recursos Humanos en Educación
CATEDRATICOLic. Roger Ordoñez

ALUMNOS
DIGNA PAOLA LOPEZ…………………………….20070008524
EVA CELINA ROMERO……………………………20021600044
GABRIELA GALVEZ CONTRERAS……………..20051600540
JENNY MARGOTH LAINEZ………………………20051600110
LAVINIA JESUS RODRIGUEZ…………………...20011200023
MARIA ANTONIA LOPEZ AGURCIA……………9313921
MARIA IZABEL LAINEZ…………………………..20071600061
REINA CAROLINAMENDEZ……………………..20061011830
YANORIS YAMILETH SANCHEZ…………………
YANETH CRUZ VARGAS………………………….9812958
HECTOR DAVID MEDINA ………………………..9713028


CIUDAD UNIVERSITARIA, TEGUCIGALPA, M.D.C.,
22 DE NOVIEMBRE DEL 2009
Índice
Introduccion 3

Capitulo I
1.0 Planteamiento del problema 4
1.1Tema de Investigación
1.2 Problema de Investigación
1.3 Objetivos
1.4 Preguntas de Investigación
1.5Justificación
1.6 Viabilidad 5
1.7 Consecuencias de la Investigación

Capitulo II
2.0Marco Teorico 6
2.1 Historia política de Honduras
2.2 Gobiernos Militares 8
2.3 Estado Democratico 9
2.4 Crisis Política 2009 13
2.5 Hipotesis 15

Capitulo III
3.0 Marco Metodologico 16
3.1 MARCO DE INVESTIGACION
3.2 POBLACION
3.3MUESTRA

CAPITULO IV
4.1 ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS 17
4.2 DISCUSIÓN DE HIPOTESIS
4.3 VARIABLES

CAPITULO V
5.1 CONCLUSIONES 22
5.2 RECOMENDACIONES 23
5.3 BIBLIOGRAFIA 24

I - INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación, tiene por objeto dar a conocer en términos generales como se maneja la administración de la jefatura de RecursosHumanos en el Régimen de Aportaciones Privadas.

I- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
I-1 TEMA DE INVESTIGACION
La administración de la jefatura de personal en el régimen de aportaciones privadas
I-2 PROBLEMA DE INVESTIGACION
¿Las políticas institucionales derivadas de los procesos de la Jefatura de Recursos Humanos del RAP mantienen un buen ambiente de trabajo y motivación en sus empleados?
I-3OBJETIVOS

* Conocer el proceso de administración de la jefatura de Recursos Humanos en el Régimen de Aportaciones Privadas RAP así como el nivel de satisfacción laboral y motivacional de los empleados de la institución.

Específicos:
* Identificar las políticas establecidas por el régimen de aportaciones privadas para asunto de contratación, evaluación, control, beneficios,oportunidades, y otras, que la institución tiene para con sus empleados.

* Conocer la percepción de los empleados del RAP en relación a las políticas institucionales que les atañen.
I-4 PREGUNTAS DE INVESTIGACION

1.- ¿La forma de contratación y los beneficios que brinda al empleado, el Régimen de Aportaciones Privadas son efectivas para evitar la rotación de personal?
2.- ¿Los empleados del Régimende Aportaciones Privadas se encuentran satisfechos con el trato que les brinda la institución?
3.- ¿Qué mecanismos se utilizan para la contratación y evaluación del personal en el régimen de aportaciones privadas?
4.- ¿la capacitación que brinda la jefatura de personal del RAP satisface las expectativas de sus empleados?

I-5 JUSTIFICACIÓN
A través de la historia de la administración depersonal, se han manifestado múltiples mecanismos de contratación y políticas orientadas a satisfacer al personal mediante una gama de beneficios e incentivos con el fin de lograr la lealtad de los empleados reduciendo así el índice de rotación de personal. Esto significa para las empresas; mantener el personal en el que se ha invertido en capacitación, lograr mantener un buen nivel...