investigacion de campo Figueroa

Centro de Estudios Tecnológico Industrial y de Servicios CETis 128

Modulo:
Controla los procesos y servicios de higiene y seguridad del capital humano en la organización
Submódulo:
Supervisa elcumplimiento de tareas y procesos para evaluar la productividad en la organización

Equipo #5:
Arellano Lugo Gilberto
De La Rosa Grijalva Aymee
García Henríquez Amairany
Orozco Salazar Sonia
RodríguezTalamate Ambar

Profesora: Socorro Figueroa

Grupo: 5to B Administración de Recursos Humanos

Tema: Investigación de campo


H. Nogales Sonora, a 15 de septiembre 2015.

1.- ¿Qué rubro tiene laempresa?
Hacemos cables y arneses para tanques de guerra.

2.- ¿Cuál es el papel que usted desempeña en la empresa?
Gerente de producción.

3.- ¿Cuánto tiempo tiene usted desempeñando ese puesto?
16 años.4.- ¿Qué es la productividad para su empresa?
Generar la cantidad de horas pagadas a través de la producción generada en las horas invertidas de cada empleado. Es la relación entre la producciónobtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerlos.

5.- ¿Qué clase de factores son los que influyen en la productividad de la empresa?
Factores de producto,factores de proceso, factores de capacidad, factores de inventarios, de fuerza de trabajo, de calidad.

6- ¿Qué clase de factores internos duros existen en la empresa?
Producto, la planta, tecnología ymateriales.


7.- Y ustedes como empresa, ¿que hacen para mejorar la productividad?
Utilizamos metodologías de lean manufacturing como kaizen, sig sigma, gemba, tpm, 5s entre otros.
8.- ¿Cómo considera laproductividad de su empresa con respecto a lo que realizan?
Aceptable, últimamente se están llevando a cabo eventos kaizen para implementar en un 10%


CONCLUSIÓN

Al momento de comparar lainformación recaudad de la investigación documental con la obtenida al momento de realizar la entrevista, nos dimos cuenta que los conceptos que vimos en la investigación documental no necesariamente se...