Investigacion de campo




UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
Facultad de Comercio y Administración Victoria


“INVESTIGACIÓN DE CAMPO”
(AREAS FUNCIONALES)



Catedrática: Sandra Georgina Rincón Tuexi
Materia:Administración





INTRODUCCION
Entendemos por área funcional al conjunto de actividades realizadas por las personas que tienen asignado un objetivo y cumplen una función del sistema organizativo. La organizacióndel trabajo en una empresa u organización influye en como el empleado percibe su ambiente laboral.
Con esta investigación indagaremos en las empresas Nien Hsing International Victoria, S.A. De C.V.,Delphi Packard Electric Systems S.A. de C. V. y el Centro de Estudios Tecnológicos Indutrial y de Servicios 236 para saber como están organizadas sus distintas áreas funcionales y sus niveles dejerarquía. Con esto podremos saber las diferencias entre las áreas de una empresa y de una organización.

















Empresa Nien Hsing International Victoria, S.A. De C.V.
Al acudir a esta empresa,nos recibió un personal de recursos humanos, y nos dio la información sobre las áreas funcionales de dicha organización, de las cuales destacan:
-Primer nivel: Este lo encabeza el director generalPeng Ming Fu.
-Segundo nivel: Del primero se dividen dos ramas, y de un lado se puede encontrar en la planta k* el director de planta Sr. Ho Chi Pu.
-Tercer nivel: En este se encuentran todos losgerentes de los distintos departamentos que conforman la empresa; dividiéndose de la planta k* se encuentran el gerente de ingeniería ChengChung Te, el gerente de inspección ChungJenHsiang, gerente de tejidoLee Wei Lun, el gerente de teñido LlangChuan Fu, entre otros; y de la segunda rama se encuentran el gerente general FangRongHwa, el gerente de administración Lee YiHsien y el gerente de finanzas ChenEn Pei.
De todos estos se pueden encontrar distintos empleados a cargo de diversas tareas, que son dirigidos por cada uno de los gerentes.













Delphi Packard Electric Systems S.A. de C....