Investigacion De Compania Carmiol

Páginas: 11 (2684 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
trabajo de investigacion de carmiol


Plan de Mercadeo: Carmiol Industrial S.A.

Michel Villalobos
Ernesto Delgado
Noemy Méndez
Esteban Solórzano
Nasdia Artavia
Diego Alvarado

Prof. Edgar Hernández

Mercadeo II

Martes 11 de diciembre 2007











Tabla de contenido




Introducción 3


Objetivo general 4

Objetivo especifico 4

Antecedentes 5Proceso de fundición 6
Línea de productos 7

MERCADO 9

Características del mercado al cual va dirigido 9
Ambiente y mercadotecnia 10

Las 4 P’S 11

PRODUCTO 11
Ciclo de vida del producto 11
PRECIO 11
PLAZA 12
PROMOCION 13

Las 3 C’s 13


Estrategia 13


Conclusiones 14


Anexos 15


Bibliografía 18



Introducción


Conoceremos cómo está organizada y qué hace en elcampo de mercadeo a pesar de que carece de este departamento la empresa Carmiol Industrial que se dedica a la fundición de aluminio y bronce.


Carmiol Industrial considerada una pequeña empresa con 15 trabajadores y con un mercado meta bien definido, nos mostrará las características del mismo, así como también veremos el ambiente de mercadotecnia, tanto interno como externo por el cual se estáatravesando en estos momentos.


En esta investigación describiremos la selecta gama de productos de aluminio y bronce que fabrica Carmiol Industrial. Estudiaremos las características de los drenajes y los registros de esta empresa, elementos que la diferencian de la competencia tanto nacional como extranjera. Descubriremos el mundo de la fundición a través de la demostración y explicación deeste proceso tan variable y artesanal a la vez.


Muy importante también, mencionaremos el ciclo de vida que tienen estos productos y qué factores afectan la sensibilidad del cliente hacia el precio. No podemos olvidar mencionar la plaza ni la promoción que realizan ya que son dos factores muy importantes de la mezcla de marketing.


Las fortalezas que distinguen a Carmiol Industrial S.A.son numerosas. También cuenta con debilidades que en un futuro cercano serán controladas. .













Objetivo general










Objetivo especifico





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Antecedentes


En esta investigación escogimos Carmiol Industrial S.A. una pequeña empresa dedicada a la fundición de aluminio y bronce ubicada en San José, Costa Rica. Se fundóen el año 1960 por Juan Rafael Carmiol González. En 1995 pasó a manos de la actual gerencia, quienes le han dado un giro completo y exitoso a la misma ya que anteriormente se fabricaba cualquier tipo de pieza que el cliente deseara lo que impedía que el obrero alcanzara la especialización y además involucraba a terceros como los ebanistas que fabricaban los moldes de madera, lo que provocaba quese atrasara la entrega del producto terminado.

En los últimos 10 años se seleccionó mediante estudios de mercado la línea de productos que se consideró más rentable, alcanzando una alta productividad, especialización del obrero, y adicionalmente no depender tanto de terceros. Lo anterior permitió llevar a cabo actividades como perfeccionar las piezas, trabajar en la calidad de ellas,estudiar mejor las variables del proceso. Esto permite a Carmiol Industrial llevar productos de primera calidad con un mercado meta competitivo como lo es la construcción.

Carmiol Industrial distribuye una selecta gama de productos a las principales ferreterías y constructoras y lo más importante aún se da a conocer con los consultores a los cuales les realiza entrevistas y se les explica sobreventajas que tienen estos productos.




La empresa Carmiol industrial SA esta organizada principalmente por su dueño actual, un ingeniero químico llamado Alex Carmiol que desempeña las siguientes funciones: gerencia general, mercadeo, ventas, supervisión de proceso productivo entre otros; con ayuda de un asistente en la parte administrativa. Adicionalmente la empresa cuenta con doce empleados...
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