Investigacion De Fisica y Calculo
Páginas: 6 (1447 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2011
INVENTARIO ABC, SISTEMAS PUSH Y PULL
LESLY DIANORA CORTES RODRIGUEZ.
DOCENTE:
RAMIRO BEDOLLA
LOGISTICA PORTUARIA
MODULO: RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MERCANCIAS
INSTITUCION EDUCATIVA
SIMON BOLIVAR
INTRODUCCION.
Cada vez que hablamos de inventarios y sistemas de comunicación entre cliente y servidor, nos dirigimos al sistema ABC, sistemas PULL yPUSH.
El sistema ABC clasifica los materiales de acuerdo al valor económico y su naturaleza. Los sistemas PULL y PUSH son la vía de comunicación entre el servidor y el cliente por medio de software en la red estando actualizada la información de sus materiales y/o mercancías ejemplo.
NETSCAPE
IN-BOX DIRECT
THE WALL STREET JOURNAL.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
• Incluirlos sistemas de inventario ABC, sistemas PULL y PUSH al seguimiento de los materiales y/o mercancías con ayuda de la red ya sea en el almacén o fuera de él.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Coordinar en el almacén mediante al inventario ABC los tipos de materiales según su naturaleza.
• Implementar los sistemas PULL y PUSH a la vigilancia optima de las mercancías.
• Calificar elservicio de almacenaje prestado del servidor al cliente optimizando los procesos aplicados en el almacén.
El sistema de clasificación ABC de los materiales.
El sistema ABC se usa para clasificar a los materiales de acuerdo al valor económico que representan del inventario.
• Los materiales A representan contienen 75% del valor del inventario. Representan sólo el20% de materiales que deben ir en inventario.
• Los materiales B representan 20% del valor del inventario y el 30% de los materiales en inventario.
• Los materiales C representan el 5% del valor del inventario y el 50% de los materiales en inventario.
Con este sistema se deduce que lo más conveniente que los materiales que mantienen mayor volumen en inventario, sean los que menor costorepresenten del mismo. Deben hacerse excepciones del sistema ABC para ciertos tipos de materiales:
Materiales críticos para producción
Materiales con vida de almacenaje corta
Materiales grandes y voluminosos
Materiales voluminosos sujetos a robo
• Materiales con demanda errática
METODO ABC DE INVENTARIO
El método ABC consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas deinversión o categoría con el objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y monto merece un mayor control y vigilancia y atención permanente.
El análisis de los inventarios es necesario establecer tres grupos.
Los grupos deben establecer de acuerdo al número de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario está representado por el 20% deartículos y el 80% de sus artículos representa el 20% de su inversión.
Los artículos A incluyen los inventarios que representan el 80% de la inversión y el 20 % de los artículos.
Con la misma idea debe integrarse los grupos B y C.
Los articulo B, con un valor medio, abarcan un número menor de inventarios que los artículos de este grupo y por último los artículos de grupo C, que tienen un valorreducido y serán un gran número de inventarios...
Este sistema permite administrar la inversión en tres categorías o grupos para poner atención en el manejo de los artículos A, que significan el 805 de la inversión en inventarios, para que a través de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversión en inventarios, mediante una administraciónpersonalizada.
Los inventarios de categorías A deben ser administrados y atendidos permanentemente, asignando su vigilancia y control a personas responsables que tengan conocimiento de administración de inventarios y de operación de la empresa. Los ahorros que se experimentan son espectaculares...
Por regla general, entre el 5 y el 15% de los artículos en inventario representan entre el 70 y el...
LESLY DIANORA CORTES RODRIGUEZ.
DOCENTE:
RAMIRO BEDOLLA
LOGISTICA PORTUARIA
MODULO: RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MERCANCIAS
INSTITUCION EDUCATIVA
SIMON BOLIVAR
INTRODUCCION.
Cada vez que hablamos de inventarios y sistemas de comunicación entre cliente y servidor, nos dirigimos al sistema ABC, sistemas PULL yPUSH.
El sistema ABC clasifica los materiales de acuerdo al valor económico y su naturaleza. Los sistemas PULL y PUSH son la vía de comunicación entre el servidor y el cliente por medio de software en la red estando actualizada la información de sus materiales y/o mercancías ejemplo.
NETSCAPE
IN-BOX DIRECT
THE WALL STREET JOURNAL.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
• Incluirlos sistemas de inventario ABC, sistemas PULL y PUSH al seguimiento de los materiales y/o mercancías con ayuda de la red ya sea en el almacén o fuera de él.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Coordinar en el almacén mediante al inventario ABC los tipos de materiales según su naturaleza.
• Implementar los sistemas PULL y PUSH a la vigilancia optima de las mercancías.
• Calificar elservicio de almacenaje prestado del servidor al cliente optimizando los procesos aplicados en el almacén.
El sistema de clasificación ABC de los materiales.
El sistema ABC se usa para clasificar a los materiales de acuerdo al valor económico que representan del inventario.
• Los materiales A representan contienen 75% del valor del inventario. Representan sólo el20% de materiales que deben ir en inventario.
• Los materiales B representan 20% del valor del inventario y el 30% de los materiales en inventario.
• Los materiales C representan el 5% del valor del inventario y el 50% de los materiales en inventario.
Con este sistema se deduce que lo más conveniente que los materiales que mantienen mayor volumen en inventario, sean los que menor costorepresenten del mismo. Deben hacerse excepciones del sistema ABC para ciertos tipos de materiales:
Materiales críticos para producción
Materiales con vida de almacenaje corta
Materiales grandes y voluminosos
Materiales voluminosos sujetos a robo
• Materiales con demanda errática
METODO ABC DE INVENTARIO
El método ABC consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas deinversión o categoría con el objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y monto merece un mayor control y vigilancia y atención permanente.
El análisis de los inventarios es necesario establecer tres grupos.
Los grupos deben establecer de acuerdo al número de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario está representado por el 20% deartículos y el 80% de sus artículos representa el 20% de su inversión.
Los artículos A incluyen los inventarios que representan el 80% de la inversión y el 20 % de los artículos.
Con la misma idea debe integrarse los grupos B y C.
Los articulo B, con un valor medio, abarcan un número menor de inventarios que los artículos de este grupo y por último los artículos de grupo C, que tienen un valorreducido y serán un gran número de inventarios...
Este sistema permite administrar la inversión en tres categorías o grupos para poner atención en el manejo de los artículos A, que significan el 805 de la inversión en inventarios, para que a través de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversión en inventarios, mediante una administraciónpersonalizada.
Los inventarios de categorías A deben ser administrados y atendidos permanentemente, asignando su vigilancia y control a personas responsables que tengan conocimiento de administración de inventarios y de operación de la empresa. Los ahorros que se experimentan son espectaculares...
Por regla general, entre el 5 y el 15% de los artículos en inventario representan entre el 70 y el...
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