Investigacion De Las Operaciones

Introducción

El análisis de inventarios es un sistema que se utiliza en la mayoría de las empresas y negocios, estos análisis se llevan a cabo después de un inventario, ya sea general o parcial, es decir; por área o departamento.

Lo antes mencionado, se hace con el fin de llevar controles de materia prima, entradas y salidas de las mismas, para saber que tan eficiente es una empresa onegocio, saber la cantidad de perdidas tanto de materia prima, producto terminado o simplemente en dinero.

Sabemos que la eficiencia de una empresa se mide de muchas maneras, hay métricos que se representan por medio de graficas, análisis de estados financieros explicados y/o desglosados en reportes escritos, pero como antes mencionábamos, los inventarios en los negocios y/o empresa son tanimportantes como llevar el control de los estados financieros ya que es otra forma de saber el status de nuestra empresa o negocio, asi nos daremos cuenta si es o no viable y si podremos continuar con el negocio en un futuro y mejor aun, podremos darnos cuenta de si llegaremos a tener éxito en nuestras finanzas.

En todas las empresas y negocios debe siempre existir un departamento de inventarios, tantode áreas de producción, como de áreas de almacenaje entre otros, todos estos por separado, es decir, que no se mescle nunca los materiales de una área con la otra, esto con el fin de medir la credibilidad y eficiencia de cada una de las áreas y/o departamentos por separados, así como las perdidas o problemas de cada departamento, en algunas empresas contratan los servicios de personal externo quese dedican a hacer inventarios en las diferentes negociaciones, pero en lo particular pienso que es más sencillo contar con un departamento de inventarios interno, ya que conforme pasa el tiempo se va adquiriendo más experiencia y conocimiento de los materiales que se utilizan y de los mismos procedimientos de producción, esto con el afán de agilizar cada vez más los inventarios y que sean másexactos, tratando de llegar a tal extremo de que estos se dejen de hacer en periodos tan seguidos.

Hay empresas que por la magnitud de su producción y/o tipo de productos que fabrican, es necesario hacerlos más periódicamente, pero por el contrario hay otras que no necesitan hacerlos de esta manera, pero queda bien claro que toda empresa o negocio, necesita tarde o temprano de un inventario.Objetivos

1. Evitar pérdidas de materia prima.

2. Reducción de scrap.

3. Disminuir variación financiera en órdenes de trabajo.

4. Entregar siempre a tiempo el producto terminado al cliente.

Análisis del problema

• Hay varias áreas auditables (se refiere a que deben ser inventariadas), algunas con números en común, existe en cada área un promedio de 100 números departe diferentes.

➢ Todas se auditaran sin excepción.

• Estos se pierden con facilidad en las áreas, en algunas más que en otras.

➢ No se pone la misma atención o no se les da la misma importancia en cada área.

• Queremos saber, ¿por qué se extravían los materiales?

➢ Falta de atención por parte de jefes de grupo y/o supervisores de producción.

• ¿Con quefrecuencia?

➢ Sacar un reporte del sistema MFG-PRO para checar los números de parte que se ajustaron en el mes o en los últimos tres inventarios.

• ¿cuáles son los que frecuentemente hemos estado ajustando tanto negativa, como positivamente?

➢ Sacar reporte de sistema MFG-PRO de los últimos tres inventarios en pantalla 98.4.3.21 por área.

• ¿Qué podemos hacer para evitartantos discrepantes?

➢ Empezaremos a hacer inventarios periódicamente en cada área.

• ¿cada cuando se auditara cada área?

➢ Una vez al mes, terminando una semana antes del cierre del mismo.

• ¿Quien se encargara de hacerlos?

➢ El personal del departamento de inventarios.

• ¿Cuándo se entregaran resultados?

➢ Se entregara un análisis y/o resultado...