INVESTIGACION DE LAWRENCEY Y LORSCH SOBRE EL AMBIENTE

INVESTIGACION DE LAWRENCEY Y LORSCH SOBRE EL AMBIENTE
Investigación sobre la confrontación entre la organización y ambiente que provocó la aparición de la teoría situacional. Llegaron a laconclusión que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración.
a) Diferenciación e integración: La primera es la división en subsistemas o departamentos, cada cual con su tareaespecializada. La integración es el proceso opuesto y se origina por presiones del ambiente, con la finalidad de obtener unidad de esfuerzo y coordinación entre los varios departamentos. A medida quelos sistemas crecen en tamaño, se diferencian en partes y el funcionamiento de esas partes separadas tiene que ser integrado para que el sistema entero sea viable.
b) Integración requerida ydiferenciación requerida: Ambas se refieren a predicciones del ambiente de la empresa. Diferenciación e integración que el ambiente exige de la empresa.
c) Teoría situacional: No existe una única forma mejor deorganizar: las organizaciones necesitan ser sistemáticamente ajustadas a las condiciones ambientales.
-La organización es de naturaleza sistémica.
-Las características organizacionales presentan unainteracción entre sí y con el ambiente.
-Las características ambientales funcionan como variables independientes, mientras las características organizacionales son variables dependientes.

INTEGRACIONY DIFERENCIACION DE LAS EMPRESAS
En 1972, Lawrence y Lorsch llevaron a cabo una investigación sobre la oposición organización-ambiente. Hicieron una investigación comparando diez empresas de tressectores industriales diferentes (plásticos, alimentos empacados y recipientes) caracterizados por entornos con diversos grados de certeza y estabilidad. Concluyeron que los problemas básicos son ladiferenciación y la integración, y que las industrias con elevado desempeño presentan mayor adaptación a las necesidades del ambiente y mayor integración interdepartamental.
La Diferenciación consiste...