Investigacion De Liderazgo
Páginas: 5 (1111 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
Informe de Investigación
Escalas de Liderazgo Organizacional
7 de Mayo del 2012
Instrumento
La tarea del profesional dentro de las organizaciones consiste en comprender los comportamientos de cada uno de sus componentes, el líder, el cliente y el personal involucrado en atenderlos. En este sentido se presenta esta Escala cuyo mérito es haber sido desarrollados dentro de organizacionesque brindan servicios o producen bienes.
La Escala de Liderazgo Organizacional (ELO) fue elaborada por el Equipo de Asesoría y Consultoría de Personal (1998) – Perú, con el objetivo de medir el comportamiento del líder dentro y fuera de la organizaciones por lo general empresariales y el potencial de liderazgo del personal responsable de equipos o grupos humanos que tienen a cargo, determinandoalgunas características u particularidades de su accionar, dependiendo de los tipos de grupos en los cuales interactúa.
Este test es una escala de actitudes tipo Likert donde se evalúan los estilos de liderazgo, este instrumento ha sido elaborado con el fin de poder brindar al profesional un instrumento auxiliar y confiable en el trabajo de diagnostico organizacional a nivel de comparaciónentre estilos de liderazgo y la búsqueda de nuevos líderes, utilizando 6 tipos de liderazgo, siendo estos el Generativo punitivo en donde se presenta una preocupación hacia la producción siendo exigente y conservador, el Generativo nutritivo es en donde el líder protege, apoya y a la vez orienta a sus trabajadores tratando de convencer a su grupo a que puedan aceptar su decisión, el Racional es endonde el líder es considerado, servicial y amistoso en el ámbito laboral respetando y confiando en el grupo ya que a la par también recibe ideas y sugerencias, el Emotivo libre es en donde el líder es natural y espontaneo aspirando a ser líder racional, pero con cierto grado de inseguridad sobre su éxito, el Emotivo dócil es el líder que presenta un alto grado de sumisión no asumiendo autoridadsobre el grupo y cediendo su responsabilidad y por último el Emotivo indócil donde la persona hace lo contrario de lo que le dicen adoptando cualquier medida que cree lo ayudará a alcanzar sus fines.
La Escala de Liderazgo Organizacional es un cuestionario de 24 preguntas que caracterizan las posibles conductas de un líder, en donde el evaluado deberá marcar con una “ X ” dentro del recuadro lapuntuación que refleja mas fielmente su comportamiento teniendo un intervalo de respuesta del 1 al 10 siendo 10 la puntuación que mas refleja su conducta y 1 la que menos refleja su conducta en el caso de que coloque 2 significa que nunca refleja esa conducta, si coloca 3 significa que algunas veces refleja esa conducta, si coloca 4 significa que pocas veces refleja esa conducta, si coloca 5significa que de vez en cuando manifiesta esa conducta, si coloca 6 significa que a menudo refleja esa conducta, si coloca 7 significa que con frecuenta manifiesta esa conducta, si coloca 8 significa muchas veces presenta esa conducta y que si coloca 9 significa que siempre refleja esa conducta mencionada en el ítem correspondiente. Se puede administrar individual o colectivamente inclusive puedeautoaplicarse.
El tiempo promedio de duración de la Escala de liderazgo organizacional es de 15 minutos aproximadamente.
En cuanto a la calificación en el Protocolo de Respuestas deberá anotar sus datos generales y marcar el puntaje elegido de acuerdo a la numeración de cada columna de respuestas donde solo se clasifica los protocolos que tienen todos los ítems respondidos de otro modo, la pruebaquedara descalificada. Las alternativas a elegir pueden ser cualquiera de las 10, y para ello se coloca el puntaje otorgado en el recuadro en blanco que se encuentra al lado del número de la pregunta correspondiente.
Validez y Confiabilidad
Los criterios estadísticos de validez y confiabilidad estadística en grandes grupos, están por establecerse. Sin embargo la validez de la Escala de...
Escalas de Liderazgo Organizacional
7 de Mayo del 2012
Instrumento
La tarea del profesional dentro de las organizaciones consiste en comprender los comportamientos de cada uno de sus componentes, el líder, el cliente y el personal involucrado en atenderlos. En este sentido se presenta esta Escala cuyo mérito es haber sido desarrollados dentro de organizacionesque brindan servicios o producen bienes.
La Escala de Liderazgo Organizacional (ELO) fue elaborada por el Equipo de Asesoría y Consultoría de Personal (1998) – Perú, con el objetivo de medir el comportamiento del líder dentro y fuera de la organizaciones por lo general empresariales y el potencial de liderazgo del personal responsable de equipos o grupos humanos que tienen a cargo, determinandoalgunas características u particularidades de su accionar, dependiendo de los tipos de grupos en los cuales interactúa.
Este test es una escala de actitudes tipo Likert donde se evalúan los estilos de liderazgo, este instrumento ha sido elaborado con el fin de poder brindar al profesional un instrumento auxiliar y confiable en el trabajo de diagnostico organizacional a nivel de comparaciónentre estilos de liderazgo y la búsqueda de nuevos líderes, utilizando 6 tipos de liderazgo, siendo estos el Generativo punitivo en donde se presenta una preocupación hacia la producción siendo exigente y conservador, el Generativo nutritivo es en donde el líder protege, apoya y a la vez orienta a sus trabajadores tratando de convencer a su grupo a que puedan aceptar su decisión, el Racional es endonde el líder es considerado, servicial y amistoso en el ámbito laboral respetando y confiando en el grupo ya que a la par también recibe ideas y sugerencias, el Emotivo libre es en donde el líder es natural y espontaneo aspirando a ser líder racional, pero con cierto grado de inseguridad sobre su éxito, el Emotivo dócil es el líder que presenta un alto grado de sumisión no asumiendo autoridadsobre el grupo y cediendo su responsabilidad y por último el Emotivo indócil donde la persona hace lo contrario de lo que le dicen adoptando cualquier medida que cree lo ayudará a alcanzar sus fines.
La Escala de Liderazgo Organizacional es un cuestionario de 24 preguntas que caracterizan las posibles conductas de un líder, en donde el evaluado deberá marcar con una “ X ” dentro del recuadro lapuntuación que refleja mas fielmente su comportamiento teniendo un intervalo de respuesta del 1 al 10 siendo 10 la puntuación que mas refleja su conducta y 1 la que menos refleja su conducta en el caso de que coloque 2 significa que nunca refleja esa conducta, si coloca 3 significa que algunas veces refleja esa conducta, si coloca 4 significa que pocas veces refleja esa conducta, si coloca 5significa que de vez en cuando manifiesta esa conducta, si coloca 6 significa que a menudo refleja esa conducta, si coloca 7 significa que con frecuenta manifiesta esa conducta, si coloca 8 significa muchas veces presenta esa conducta y que si coloca 9 significa que siempre refleja esa conducta mencionada en el ítem correspondiente. Se puede administrar individual o colectivamente inclusive puedeautoaplicarse.
El tiempo promedio de duración de la Escala de liderazgo organizacional es de 15 minutos aproximadamente.
En cuanto a la calificación en el Protocolo de Respuestas deberá anotar sus datos generales y marcar el puntaje elegido de acuerdo a la numeración de cada columna de respuestas donde solo se clasifica los protocolos que tienen todos los ítems respondidos de otro modo, la pruebaquedara descalificada. Las alternativas a elegir pueden ser cualquiera de las 10, y para ello se coloca el puntaje otorgado en el recuadro en blanco que se encuentra al lado del número de la pregunta correspondiente.
Validez y Confiabilidad
Los criterios estadísticos de validez y confiabilidad estadística en grandes grupos, están por establecerse. Sin embargo la validez de la Escala de...
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