Investigacion De Marketing Global

Investigación de Marketing Global:
Es el estilo de respuesta extrema
Influir en los resultados?
Irvine Clarke III
RESUMEN. El estudio investiga el tema de la cruz-cultural Extreme
Estilo de respuesta (ERS): ¿Las diferencias varían entre formatos de respuesta?
A través de una solicitud internacional de la medida de Greenleaf ERS,
el autor encuentra que las diferencias significativas en eluso proporcional
de las categorías extremas se pueden encontrar entre la cultura. Creciente
alternativas de respuesta de 3 y 4 puntos de Likert formatos mostró una dramática
disminución de la ERS en general, con una escala de 7 puntos dando aún más
reducciones. Otras categorías de respuesta no ofrecen ninguna nueva reducción de la
ERS y en algunos países un aumento real se puedeobtener. Evidencia
se proporciona para el uso de 5 a 7-formatos de respuesta punto por
la investigación transcultural. Como diferencias entre los grupos en el estilo de respuesta
puede ser lo suficientemente grave como para provocar diferencias significativas entre
culturales / condado grupos, los investigadores de mercado deben controlar las apariciones de la ERS
en la investigacióninternacional. Implicaciones para los gerentes de marketing
Se discuten. [Artículo copias disponibles por una cuota del Documento de Haworth
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PALABRAS CLAVE. Estilo de respuesta extrema, la investigación de mercado internacional,
la investigación en diseño
Investigación de mercadoglobal está experimentando una época de profunda
crecimiento (Malhotra, 1999). El mayor interés se inspira en los factores
tales como la globalización de los mercados, la apertura de cerrado previamente
los mercados, las grandes corrientes de migración, el turismo internacional y los avances
Irvine Clarke III es profesor Freede de Excelencia en la Enseñanza en Administración de Empresas,
MeindersSchool of Business, Universidad de Oklahoma City, 2501 Blackwelder Norte,
Oklahoma City, OK 73106-1493 (E-mail: ICLARKE@okcu.edu).
Diario de Marketing de Consumo Internacional, vol. 12 (4) 2000
? 2000 por El Haworth Press, Inc. Todos los derechos reservados. 91
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en tecnología y telecomunicaciones (Van de Vijver y Leung,
1997). La investigaciónse ha transformado de un solo país, dentro de la cultura
actividades, a los más amplios esfuerzos internacionales.
Incluso si las empresas no se dedican a la comercialización en el extranjero, son
ambos afectados por los cambios globales y las respuestas de otras empresas,
tanto nacionales como extranjeros, a estos cambios. Se ha'', por lo tanto, se convierten
fundamental para llevar a cabola investigación de mercados adecuada en todos los países
antes de comercializar el producto / servicio en esos países'' (Kumar,
2000, p. xxi). Como empresa global se ha convertido en una forma de vida, el marketing
gestores deben acumular una mejor comprensión de las demandas únicas de
investigación de marketing internacional. Los gerentes de marketing acertadas
se refiere a lascaracterísticas únicas de la investigación transcultural,
y otros interculturales consideraciones metodológicas, que
ellos no tienen que tener en cuenta en el hogar, dentro de la investigación transcultural.
La administración de organizaciones de marketing se requiere una comprensión en profundidad,
con un consiguiente aumento en la investigación de mercado, de la
diversos elementos culturales de cadamercado (Kumar, 2000). Este
ampliar las investigaciones en el mercado global multi-cultural, se
Con frecuencia comparo los grupos culturales divergentes en sus respuestas a
diversos temas de interés. Sin embargo, estas diferencias culturales pueden
También afectará a la manera de responder de los sujetos (Albaum et al, 1987;. Bocker,
1988; Chun, Campbell y Yoo, 1974; Verde y Blanco, 1976; Yu...