Investigacion De Mercado Gaseosa Tamarindo

Plan de Marketing
Gaseosa de sabor tamarindo “TAMA-TEEN”
1. INTRODUCCION
El siguiente estudio está dirigido para describir un mercado poco explotado como es el mercado de los jóvenes en el consumo de bebidas gaseosas al cual no se le presta la atención debida. Para esto se dará a conocer los hábitos y las costumbres de los jóvenes referida a las bebidas que ellos consumen, también suopinión acerca de los productos y el concepto en estudio, la forma en que los evalúan el empaque y los sabores que más les gusta. El tema de investigación es precisamente atender al mercado de jóvenes entre 10 y 25 años este es un segmento del mercado de mucha importancia y que puede ser ampliamente explotado en Bolivia.
El producto creado puede ser una moda pasajera pero el éxito es encontrar unproducto que dure más de una temporada y que provea beneficios significativos.
El mercado de bebidas gaseosas es dominado por compañías grandes y fuertes, si se desea ingresar a competir en la Industria de bebidas gaseosas en Bolivia es importante tener en cuenta la presencia que tienen las marcas actuales y se debe tener en mente que para lograr ser competitivos es necesario segmentar el mercado ydefinir bien una estrategia de diferenciación. En Bolivia se producen bebidas gaseosas de sabores dirigidas a clientes en general pero el empaque en si y la publicidad no se enfoca exclusivamente en los jóvenes por lo que crea una oportunidad de mercado
2. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
2.1 ANALISIS DEL MERCADO
2.2.1 MERCADO DEL PRODUCTO (SECTOR O INDUSTRIA)
En Bolivia existen84 empresas procesadoras y embotelladoras de bebidas gaseosas de las cuales el mayor número de estas empresas se concentra en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Como se puede observar en las imágenes.

2.2.2 CARATERISTICAS DEL MERCADO ACTUAL
2.2.3 NECESIDADES DEL MERCADO
2.2.4 DATOS HISTORICOS Y PROYECTADOS DEL MERCADO DEL PRODUCTO
3. ANALISIS DAFO
4.1ANALISIS INTERNO
4.2.1 Fortalezas del producto
* Imagen moderna
* Tamaño ideal para adolescentes
* Sabor nuevo e innovador
* El producto posee muchas propiedades positivas para la salud
* Envase reusable y reciclable
4.2.2 Debilidades del producto
* Se requieren de conservantes para prolongar el tiempo corto de expiración del Tamarindo.
* El tamarindo esun fruto estacional.
* Los proveedores se encuentran en el interior del país.
4.2 ANALISIS EXTERNO
4.3.3 Oportunidades del mercado
* Los adolecentes es un sector de mercado poco explotado.
* La industria de bebidas carbonatadas en Bolivia se encuentra en madurez.
* Participación en un sector consolidado en el mercado.
* Últimas tendencias por apostar hacia losproductos hechos en Bolivia.
4.3.4 Amenazas del mercado
* La penetración y la participación de las marcas de bebidas gaseosas de la competencia en muy fuerte.
* Existe una amplia gama de jugos naturales y aguas saborizadas en el mercado.
4. PROPOSICION ESTRATEGICA DE GENERACION DE VALOR
Para lograr cumplir nuestros objetivos del presente plan de marketing la gaseosaTAMA-TEEN se basara en las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque para obtener nuevas ventajas para los consumidores y así poder abarcar un sector de mercado amplio.
5.1 LIDERAZGO EN COSTOS
La gaseosa TAMA-TEEN se basa en la estrategia de liderazgo en costos debido a sus bajos costos de producción y distribución para ofrecer un producto de bajo precio que sea más accesiblepara adolescentes.
5.2 DIFERENCIACION
El nuevo producto TAMA-TEEN se diferencia de la competencia por ser un producto dirigido exclusivamente a los adolescentes, destacándose principalmente en su imagen innovadora, sabor único a tamarindo, sus propiedades y su calidad a un bajo precio.
5.3 ENFOQUE (NICHOS ESPECIFICOS)
La estrategia de enfoque se centra en los adolescentes entre...