Investigacion De Mercado Para Determinar La Demanda De Gaseosa

Páginas: 23 (5743 palabras) Publicado: 6 de junio de 2012
Investigación de Mercados
I. ANTECEDENTES. EMBOTELLADORA SEÑOR DE GUALAMITA E.I.R.L “El que pretende la riqueza con el trabajo debe conducirlo con sus propias manos” 1.1. INTRODUCCIÓN. La empresa se inició en el año 2004, la cual lleva por nombre “Embotelladora Señor de Gualamita E.I.R.L”con RUC. 20479596752, localizada en la Autopista Arq. Belaunde Terry km 297, Suyobamba – Bongará-Amazonas;que se dedica a elaborar, producir y comercializar sus productos que son: agua de mesay gaseosa con los nombres comerciales de: “AGUA NATURAL VENTURA” y “VENTURA KOLA” respectivamente; que avanza paso a paso en un mercado con competencias, y a lo largo de este recorrido hay decisiones, trabajo, perseverancia, optimismo, sacrificio y unidad; experiencias adquiridas que nos permite mirar el pasado,con sus errores y defectos; y vivir el presente con sus aciertos; conscientes de nuestro rol de jóvenes con visión de futuro; porque “Ventura Kola” tiene que ser grande cada día, planificando el trabajo para los años que vienen, siempre partiendo de un punto, para seguir creciendo, porque ésta es la razón del hombre. 1.2. BASE LEGAL. Reconocida y registrada en:  Superintendencia Nacional deRegistros Públicos (SUNARP).  Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT).  Dirección General de Salud Ambiental – Ministerio de Salud (DIGESA).  Ministerio de Industria y Turismo (MITINCI).  Reconocidos con las MARCAS Y NOMBRE COMERCIAL “VENTURA KOLA” Y AGUA NATURAL VENTURA” por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual.(INDECOPI).  Municipalidad Distrital de Jazán  Reconocida e identificada por EAN – PERU y GS1 Internacional (identificación mundial por código de barras). 1.3. MISIÓN. Elaborar, producir y comercializar gaseosas “Ventura Kola”, con calidad para satisfacer las necesidades del mercado en las ciudades de Lamud, Luya, Pedro Ruiz, Pomacochas y pueblos aledaños, y actualmente en la Ciudad de Chachapoyas yRodríguez de Mendoza, con oportunidad a efectos de consolidar su posicionamiento. 1.4. VISIÓN. Su visión como empresa es seguir creciendo y desarrollar sus productos, logrando así liderar los mercados que actualmente está recorriendo; y satisfacer las necesidades de los clientes y reconocer su calidad antes los competidores.

Baja aceptabilidad de la gaseosa Ventura Kola en el mercado deChachapoyas

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Investigación de Mercados
1.5. ANÁLISIS FODA Fortalezas Capital humano. El área que comprende la infraestructura y la fuente de agua es de la propiedad de la empresa. La empresa está bajo la administración de los propietarios. Oportunidades Empresa con identidad Amazonense. Demanda insatisfecha. Competencia. Acceso a créditos financieros. Ubicación estratégica en un punto deconvergencia que conduce al oriente peruano. Debilidades Capacidad instalada ociosa (porque no se aprovecha el 100% de su capacidad por falta de mercado). Los insumos utilizados en la producción no se puede adquirir en la Región Amazonas. Amenazas Normas legales exigentes. Productos iguales a menor precio. La creación de otras empresas con mayor capacidad en el mismo rubro.

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1.6. MOTIVACIÓN. Nace como respuesta a la exigencia moral de sus hijos, quienes apuestan por su tierra, como un verdadero reto al escaso desarrollo industrial de esta parte de la patria, la Región Amazonas, fijándose estratégicamente en este punto de convergencia de las vías que conducen al oriente peruano, a la parte sur de la Región Amazonas, como a las ciudades de lacosta; en una zona con abundante agua de excelente condiciones fisicoquímicas y microbiológicas, clima templado y una temperatura promedio de 21 º C. Industrialmente es la única en su género instituida durante los 30 últimos años. 1.7. COMPROMISO.      Promover y apoyar el turismo. Apoyar el deporte y la cultura Promover y cultivar los valores éticos y morales. Promover y desarrollar la...
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