Investigacion de mERCADO PROYECTOS EASY
Páginas: 13 (3063 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2016
GUIA DE ELABORACIÒN DE “INVESTIGACIÒN DE MERCADO”
Esta Guía servirá para desarrollar la estructura del Capítulo No.5. “Investigaciòn de Mercado”. (Archivo y documento entregado a parte).
La mecánica para desarrollar este capítulo es la siguiente:
Los títulos y estructura del capítulo “Investigación de Mercado” fue entregada en el archivo “Estructura Investigaciòn del Mercado”.( ESOSTITULOS Y SUBTITULOS IRÀN DE LEY EN EL DEBER)
Para desarrollar cada título y subtítulo de esa estructura, tendrán que basarse en en esta guía.
Antes de comenzar a leer esta guía es IMPORTANTE REVISAR LAS NOTAS SIGUIENTES:
Nota No.1.- Los TÌTULOS Y SUBTÌTULOS que tendrán que ir de LEY EN EL CAPÌTULO 5 serán letras de color ROJO.
Nota No.2.- Esta guía contiene indicaciones y pautas paradesarrollar cada título y subtítulo del Capítulo No.5 (Ver “Estructura”). Todo lo que corresponde a GUÌAS Y PAUTAS para desarrollo del DEBER estará de COLOR AZUL y NO DEBERÀ SER COPIADO TEXTUALMENTE EN EL DEBER. Recordar que son sólo GUIAS Y CONSEJOS.
Nota No.3.- Esta guía contiene ejemplos prácticos y modelos de cómo plantear ciertas partes del Capítulo No.5. Cabe mencionar que los ejemplos correspondena empresas de proyectos de cursos anteriores. Los ejemplos prácticos y modelos estaràn sombreados de COLOR AMARILLO y SOLO SERVIRÀN DE MODELO PARA DESARROLLAR EL CAPÌTULO (DEBER). NO TRANSCRIBIR A SU DEBER ESTOS EJEMPLOS.
Nota No.4.- Recordar patrones de formato con los cuales se ha venido trabajando el plan de negocios. Ejm: Páginas numeradas, nombre de empresa en cada hoja, cuadros numerados,titulados, con sus respectivas fuentes, carátula, índice, etc…
5.1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.
5.1.1. Planteamiento del Objetivo General o Problema de la Investigación.
La investigación de mercados es un proceso sistemático que consiste en la recolección, análisis e interpretación relevante de mercado con el objetivo de solucionar problemas decomercialización o aprovechar una oportunidad comercial.
La parte màs IMPORTANTE DE LA INVESTIGACIÒN DE MERCADOS ES EL PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL.
El objetivo general se elabora en base A LOS PROBLEMAS GERENCIALES QUE SON INQUIETUDES O PREGUNTAS QUE SE FORMULAN LOS PROPIETARIOS ANTES DE INICIAR LA EMPRESA.
Los problemas gerenciales y de investigación de mercados màs comunes antes de lanzar nuevosproductos son:
Problemas Gerenciales (Preguntas)
Problemas Inv Mcdo ( Interpretación)
Cuàl serà la aceptación del nuevo producto que se lanzarà al mercado?
Determinar el nivel de aceptación del cliente respecto a este nuevo producto
Cuàles son las caracterìsticas demogràficas, geogràficas y motivacionales de mis clientes?
Identificar el perfil del consumidor donde se concentrará la demanda del nuevoproducto.
Cuànto lograremos vender còmo màximo durante el primer año de operaciones?
Determinar la demanda potencial del producto para el primer año de operaciones.
Què caracterìsticas o atributos se podrìa incluir al producto para incentivar la demanda del mismo?
Identificar el principal atributo o caractìstica que examina el cliente al momento de comprar esta clase de productos
Determinar quéclase de atributo o beneficio adicional se le podrìa ofrecer al cliente de forma que lo perciba como valor agregado.
El OBJETIVO GENERAL se forma JUNTANDO TODOS LOS PROBLEMAS DE INVESTIGACIÒN DE MERCADO MOSTRADOS EN LA TABLA.
PARA PLANTEAR EL OBJETIVO GENERAL SE RECOMIENDA UNIR EN 1 SOLO PÀRRAFO TODOS LOS PROBLEMAS DE INVESTIGACIÒN DE MERCADO MOSTRADOS.
En el caso de empresas nuevas como las deustedes, los objetivos generales comúnmente giran en torno a determinar: nivel de aceptación, demanda potencial del negocio, perfil del consumidor, características deseables de los productos o servicios y conocer la imagen del producto en el mercado.
A continuación presentamos un ejemplo de cómo plantear esta parte:
Computeg ( Cyber en la UTEG)
5.1.1. Planteamiento del Objetivo General o...
Esta Guía servirá para desarrollar la estructura del Capítulo No.5. “Investigaciòn de Mercado”. (Archivo y documento entregado a parte).
La mecánica para desarrollar este capítulo es la siguiente:
Los títulos y estructura del capítulo “Investigación de Mercado” fue entregada en el archivo “Estructura Investigaciòn del Mercado”.( ESOSTITULOS Y SUBTITULOS IRÀN DE LEY EN EL DEBER)
Para desarrollar cada título y subtítulo de esa estructura, tendrán que basarse en en esta guía.
Antes de comenzar a leer esta guía es IMPORTANTE REVISAR LAS NOTAS SIGUIENTES:
Nota No.1.- Los TÌTULOS Y SUBTÌTULOS que tendrán que ir de LEY EN EL CAPÌTULO 5 serán letras de color ROJO.
Nota No.2.- Esta guía contiene indicaciones y pautas paradesarrollar cada título y subtítulo del Capítulo No.5 (Ver “Estructura”). Todo lo que corresponde a GUÌAS Y PAUTAS para desarrollo del DEBER estará de COLOR AZUL y NO DEBERÀ SER COPIADO TEXTUALMENTE EN EL DEBER. Recordar que son sólo GUIAS Y CONSEJOS.
Nota No.3.- Esta guía contiene ejemplos prácticos y modelos de cómo plantear ciertas partes del Capítulo No.5. Cabe mencionar que los ejemplos correspondena empresas de proyectos de cursos anteriores. Los ejemplos prácticos y modelos estaràn sombreados de COLOR AMARILLO y SOLO SERVIRÀN DE MODELO PARA DESARROLLAR EL CAPÌTULO (DEBER). NO TRANSCRIBIR A SU DEBER ESTOS EJEMPLOS.
Nota No.4.- Recordar patrones de formato con los cuales se ha venido trabajando el plan de negocios. Ejm: Páginas numeradas, nombre de empresa en cada hoja, cuadros numerados,titulados, con sus respectivas fuentes, carátula, índice, etc…
5.1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.
5.1.1. Planteamiento del Objetivo General o Problema de la Investigación.
La investigación de mercados es un proceso sistemático que consiste en la recolección, análisis e interpretación relevante de mercado con el objetivo de solucionar problemas decomercialización o aprovechar una oportunidad comercial.
La parte màs IMPORTANTE DE LA INVESTIGACIÒN DE MERCADOS ES EL PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL.
El objetivo general se elabora en base A LOS PROBLEMAS GERENCIALES QUE SON INQUIETUDES O PREGUNTAS QUE SE FORMULAN LOS PROPIETARIOS ANTES DE INICIAR LA EMPRESA.
Los problemas gerenciales y de investigación de mercados màs comunes antes de lanzar nuevosproductos son:
Problemas Gerenciales (Preguntas)
Problemas Inv Mcdo ( Interpretación)
Cuàl serà la aceptación del nuevo producto que se lanzarà al mercado?
Determinar el nivel de aceptación del cliente respecto a este nuevo producto
Cuàles son las caracterìsticas demogràficas, geogràficas y motivacionales de mis clientes?
Identificar el perfil del consumidor donde se concentrará la demanda del nuevoproducto.
Cuànto lograremos vender còmo màximo durante el primer año de operaciones?
Determinar la demanda potencial del producto para el primer año de operaciones.
Què caracterìsticas o atributos se podrìa incluir al producto para incentivar la demanda del mismo?
Identificar el principal atributo o caractìstica que examina el cliente al momento de comprar esta clase de productos
Determinar quéclase de atributo o beneficio adicional se le podrìa ofrecer al cliente de forma que lo perciba como valor agregado.
El OBJETIVO GENERAL se forma JUNTANDO TODOS LOS PROBLEMAS DE INVESTIGACIÒN DE MERCADO MOSTRADOS EN LA TABLA.
PARA PLANTEAR EL OBJETIVO GENERAL SE RECOMIENDA UNIR EN 1 SOLO PÀRRAFO TODOS LOS PROBLEMAS DE INVESTIGACIÒN DE MERCADO MOSTRADOS.
En el caso de empresas nuevas como las deustedes, los objetivos generales comúnmente giran en torno a determinar: nivel de aceptación, demanda potencial del negocio, perfil del consumidor, características deseables de los productos o servicios y conocer la imagen del producto en el mercado.
A continuación presentamos un ejemplo de cómo plantear esta parte:
Computeg ( Cyber en la UTEG)
5.1.1. Planteamiento del Objetivo General o...
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