Investigacion de mercado

SECRET SHOW

DIAGNOSTICO FODA

Fortalezas y debilidades

Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de nuestra empresa, y
dentro del proceso de planeación estratégica, se deberealizar el análisis de
cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que
obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos dentro de la empresa

✓ Análisisde Fortalezas

- Diseño creativo de productos y servicios.
Innovar día con día nuestros productos para ofrecer una opción diferente a nuestros clientes

- Diversificación de todos nuestrosproductos
Manejo de productos nacionales y extranjeros para el gusto del cliente

- Publicidad y Promoción atractiva y fresca para el ojo del consumidor.
Desarrollo de una excelente mezcla demercadotecnia para satisfacer e identificar las necesidades de nuestro mercado

✓ Análisis de Debilidades

-Costos excesivos a causa de la zona operacional.
La zona de Santa Fe en el DF es una zonacon altos niveles de ingreso; lo que genera que los costos de operación se eleven demasiado.

-Imagen corporativa poco definida
Falta de tiempo para conocer el giro y poder adoptar nuestra imagencorporativa

-Comparación constante de nuestro concepto.
Numero muy elevado de competidores que pertenecen al mismo giro

-Poca experiencia en el ramo por ser una empresa privada de nueva creaciónEmpresa nueva sin experiencia; enfrentada a al mercado competidor que ya lleva tiempo en el mercado

Oportunidades y amenazas

Las oportunidades y amenazas constituye el elemento externo denuestra empresa son aquellos aspectos que favorecen o entorpecen el crecimiento exitoso de SECRET SHOW a C.M.L. Plazo

✓ Análisis de Oportunidades.

-Mercado potencial significativo por la zonageográfica
Santa Fe es una de las zonas más importantes de México; con gran afluencia de consumidores.
-Capacidad económica solida
La empresa esta en una zona muy exclusiva y con el éxito a largo...