Investigacion De Mercado
Páginas: 6 (1464 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2011
Índice
Índice 2
Introducción 3
Resumen del caso 4
Análisis del caso. 5
Gráfico por participación de mercado 5
Desarrollo de ideas y planes estratégicos para enfrentar este caso 7
Conclusión 9
Bibliografía 10
Introducción
A continuación daremos a conocer situaciones que existen en la industria de la construcción, específicamente en el producto del ladrillo,existen cuatros empresas productoras con experiencias en el rubro, posicionadas en el mercado y con precios establecidos.
El caso en estudio, no se escapa de la realidad actual que existe en nuestra sociedad, debido a la oferta de productos con características similares y en donde generalmente una ó más empresas predominan el mercado llevando a sus pares a que no exista competencia.También se dará a conocer problemas existentes en las empresas productoras de menor participación de mercado (pyme) cuando los costos de producción aumentan gradualmente a través del tiempo, ya sea por insumos, mano de obras, entornos, políticas gubernamentales, clientes más exigentes, etcétera. Esta disyuntiva juega un papel significativo en las decisiones estratégicas de estas empresas.¿Qué pasaría si la empresa líder en el mercado mantiene sus precios?, ¿qué decisión tomarían las otras empresas? y ¿cómo podríamos mantenernos a través del tiempo?
Además analizaremos el problema que enfrenta la Empresa en estudio, llamada Ladrillos Limitada obligada a tomar decisiones por cambios significativos en su entorno, como es la decisión de aumentar o no sus precios por aumentos enlos costos y por estrategias de la competencia.
Resumen del caso
Empresas en orden por participación de mercado.
1.- Arantes e Hijos.
N° Trabajadores 15
Capacidad de producción 800.000
Características: Firma sólida, conservadora y excelente contabilidad de costo.
2.- Lucas Ltda.
N° Trabajadores 13
Capacidad de producción 720.000
3.- Construcción Ltda.
N° Trabajadores 3Capacidad de producción 120.000
4.- Ladrillos Ltda.
N° Trabajadores 4
Capacidad de producción 100.000
Por acuerdo de los 4 fabricantes el precio quedo establecido en $90.000 por la cantidad de mil ladrillos, específicamente es el precio que fija la empresa Arantes e Hijos por su precisión de información de costos.
El mercado total de esta industria se compone de la siguiente manera: Mercadototal = Mercado pueblo local + Mercado pueblo vecino.
Análisis del caso.
El tema a analizar es la Industria del Ladrillo cuyo mercado es abastecido por cuatro empresas productoras, donde cada una de ellas tiene un porcentaje de participación ya posicionado. El producto que se comercializa dentro de este mercado es homogéneo en donde la diferencia para competir entre ellas se basa enel costo y la cantidad a producir.
La competencia en este mercado es poco agresiva debido a que el modelo económico con el cual operan (STACKELBERG) se basa en la existencia de una empresa líder y donde las otras empresas son la seguidoras.
La empresa que analizaremos y que fue adquirida por el señor Costa y Conto (Ladrillos Ltda.) tiene el porcentaje de participación mas bajo,produciendo solo un 6% del total del mercado.
Gráfico por participación de mercado
[pic]
Esta empresa luego de ser adquirida estableció su plana ejecutiva de la siguiente manera: señor Costa como Gerente General, abocado principalmente a las funciones del mercadeo del negocio y el señor Conto como Administrador.
En los meses siguientes el señor Conto efectúo muchos cambios en la plantay mejoro los procesos productivos.
Años más tarde esta empresa se vio enfrentada al aumento de costos de mano de obra y de materia prima, ante lo cual la plana ejecutiva se vio perjudicada debido a la baja considerable del margen de utilidades.
Además de lo anterior esta empresa se ve enfrentada a cambios en el mercado y a tomar decisiones en consecuencia que la empresa Líder...
Índice 2
Introducción 3
Resumen del caso 4
Análisis del caso. 5
Gráfico por participación de mercado 5
Desarrollo de ideas y planes estratégicos para enfrentar este caso 7
Conclusión 9
Bibliografía 10
Introducción
A continuación daremos a conocer situaciones que existen en la industria de la construcción, específicamente en el producto del ladrillo,existen cuatros empresas productoras con experiencias en el rubro, posicionadas en el mercado y con precios establecidos.
El caso en estudio, no se escapa de la realidad actual que existe en nuestra sociedad, debido a la oferta de productos con características similares y en donde generalmente una ó más empresas predominan el mercado llevando a sus pares a que no exista competencia.También se dará a conocer problemas existentes en las empresas productoras de menor participación de mercado (pyme) cuando los costos de producción aumentan gradualmente a través del tiempo, ya sea por insumos, mano de obras, entornos, políticas gubernamentales, clientes más exigentes, etcétera. Esta disyuntiva juega un papel significativo en las decisiones estratégicas de estas empresas.¿Qué pasaría si la empresa líder en el mercado mantiene sus precios?, ¿qué decisión tomarían las otras empresas? y ¿cómo podríamos mantenernos a través del tiempo?
Además analizaremos el problema que enfrenta la Empresa en estudio, llamada Ladrillos Limitada obligada a tomar decisiones por cambios significativos en su entorno, como es la decisión de aumentar o no sus precios por aumentos enlos costos y por estrategias de la competencia.
Resumen del caso
Empresas en orden por participación de mercado.
1.- Arantes e Hijos.
N° Trabajadores 15
Capacidad de producción 800.000
Características: Firma sólida, conservadora y excelente contabilidad de costo.
2.- Lucas Ltda.
N° Trabajadores 13
Capacidad de producción 720.000
3.- Construcción Ltda.
N° Trabajadores 3Capacidad de producción 120.000
4.- Ladrillos Ltda.
N° Trabajadores 4
Capacidad de producción 100.000
Por acuerdo de los 4 fabricantes el precio quedo establecido en $90.000 por la cantidad de mil ladrillos, específicamente es el precio que fija la empresa Arantes e Hijos por su precisión de información de costos.
El mercado total de esta industria se compone de la siguiente manera: Mercadototal = Mercado pueblo local + Mercado pueblo vecino.
Análisis del caso.
El tema a analizar es la Industria del Ladrillo cuyo mercado es abastecido por cuatro empresas productoras, donde cada una de ellas tiene un porcentaje de participación ya posicionado. El producto que se comercializa dentro de este mercado es homogéneo en donde la diferencia para competir entre ellas se basa enel costo y la cantidad a producir.
La competencia en este mercado es poco agresiva debido a que el modelo económico con el cual operan (STACKELBERG) se basa en la existencia de una empresa líder y donde las otras empresas son la seguidoras.
La empresa que analizaremos y que fue adquirida por el señor Costa y Conto (Ladrillos Ltda.) tiene el porcentaje de participación mas bajo,produciendo solo un 6% del total del mercado.
Gráfico por participación de mercado
[pic]
Esta empresa luego de ser adquirida estableció su plana ejecutiva de la siguiente manera: señor Costa como Gerente General, abocado principalmente a las funciones del mercadeo del negocio y el señor Conto como Administrador.
En los meses siguientes el señor Conto efectúo muchos cambios en la plantay mejoro los procesos productivos.
Años más tarde esta empresa se vio enfrentada al aumento de costos de mano de obra y de materia prima, ante lo cual la plana ejecutiva se vio perjudicada debido a la baja considerable del margen de utilidades.
Además de lo anterior esta empresa se ve enfrentada a cambios en el mercado y a tomar decisiones en consecuencia que la empresa Líder...
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