Investigacion de mercado
• Carátula Pág. 1
• Índice Pág. 2
• Capitulo I Pág. 3
Introducción al Mercado de Fortaleza S.A.
• Capitulo II Pág. 5
Bases de la Investigación
• Capitulo III Pág. 6
Metodología a emplearse
• Capitulo IV Pág. 8
Cronograma de Ejecución y Presupuesto
• Conclusiones Pág. 9
• RecomendacionesPág. 10
• Anexos Pág. 11
• Bibliografía Pág. 11
• Formato Encuesta Pág. 12
• Formato Procesamiento de Datos Pág. 14
• Formato Fabulación de Datos Pág. 17
• Gráficos Pág. 20
CAPITULO I
TITULO
INTRODUCCION AL MERCADO CHALACO DE PRODUCTOS FORTALEZA S.A. (EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LADRILLOS) A FIN DEPOSICIONARSE COMO EL LIDER DEL SECTOR EN LA REGION CALLAO
1) DESCRIPCION DEL TEMA
Fortaleza S.A. es una empresa de la Provincia Constitucional del Callao, la cual basa su principal actividad en la venta de productos de consumo masivo para la construcción (principalmente Ladrillos de diferentes tipos, etc.).
Su centro de distribución cubre todo la Región Callao y parte del Cono Norte de Lima.y sus puntos de venta consisten en tres grandes almacenes y en una cadena de negocios particulares con cuales se mantiene una alianza de socios estratégicos y que le permite llegar en el menor tiempo posible a los clientes potenciales.
Cuenta con un sistema de comercialización fortalecido en la imagen y el servicio, con más de treinta años en el negocio en el rubro de la construcción y conclientela permanente que ha mantenido su fidelidad a la empresa,
El sistema de conservación de los productos que expende, garantiza la calidad de los productos que mantienen intactas sus condiciones técnicas requeridas , gracias al especial acondicionamiento de los ambientes donde se almacenan los materiales y a un método de elaboración de los materiales siguiendo las normativas, basadas, enrigurosos controles de calidad.
En el Perú existen grandes empresas, entre ellas las poderosas Rex, Pirámide, Yura, Lark, Sagitario, etc., que se dedican a la producción de Ladrillos en sus diferentes variantes (Caravista, Macizo, Perforado, Tejar, Aplantillado, Hueco, etc.) y que cubren un gran espectro del mercado nacional. Estas empresas con grandes capitales privados han obtenido primacía endiversas ciudades del país por la calidad de sus productos y por una gran red de comercialización que permiten abaratar los costos de sus productos.
En ese contexto, las políticas implementadas por el gobierno en los últimos años, abierta y competitiva en el sector construcción, ha permitido un vigorizante crecimiento del mismo, y por ende un auge de las ventas.
También fue el comienzo osurgimiento de emprendedores nacionales, que ante la creciente demanda insastifecha vieron favorecida la demanda de sus productos.
A pesar de la crisis internacional que afectó a mediados del año pasado a los países del mundo, en el Perú su efecto fue menor, sin embargo, aun así la dinámica de construcción estuvo brevemente amenazada por el factor recesión. Hoy en día, nuevamente se ha dinamizado elsector, y de acuerdo a las proyecciones establecidas por el INEI a la fecha, es posiblemente el sector que más crecerá en el año 2010.
Dicha situación creará condiciones para crecer en el sector, sobretodo será un factor importante para el incremento de la venta de ladrillos, y por ende la competencia en la región será de gran magnitud para obtener la mayor ventaja posible, y el posicionamiento de lamarca líder en ese rubro.
Fortaleza S.A. después de hacer un análisis situacional y un estudio de las condiciones para lograr el posicionamiento en el mercado como la empresa líder, ha venido aplicando tecnologías de última generación en la producción de ladrillos, y a la vez ha creado algunos productos mejorados que vienen superando en calidad a las otras marcas conocidas. Pretende con ello...
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