Investigacion De Mercado

1. Estudio de Mercado
El estudio de mercado es un indicador del medio en que la empresa se desarrollará, además de que señala la demanda potencial y sirve analizar la competencia en todos los aspectos, es importante realizarlo con la mayor profundidad.
Esta parte de investigación nos ayudara a conocer el mercado que pretendemos atacar, observando posibles estrategias y analizando diferentescanales de distribución, precios de venta y promoción.
Aquí se presenta un análisis del marco de la industria y el modelo de las cinco fuerzas competitivas, así mismo el efecto de la estrategia y su impacto.
Modelo de las cinco fuerzas | Fuerza | Efecto sobre la estrategia |
Fuerza de negociación de los proveedores | Poca | Los proveedores actualmente necesitan colocar sus productosrápidamente y a precios bajos debido a que hay excedentes de producción. |
Poder de negociación de los compradores | Mediana | Aunque los compradores tiene la última decisión, también es cierto que nos enfocaremos a dar productos de excelente calidad y sobre todo que tengan mucha demanda. |
Amenaza de productos sustitutos | Mucha | Los alimentos procesados cada vez tienen mayor demanda, por lo quedebemos de encontrar nuestra ventaja competitiva. |
Amenaza de nuevas compañías entrantes | Alta | La competencia siempre tendrá mucha fuerza y jamás se debe menospreciar a un rival. Se debe tener cuidado con un nuevo rival siempre por ser desconocidos sus alcances. |
Competencia de las empresas rivales | Media | Si bien puede que ya haya empresas o comerciantes con mayor experiencia o presencia,se deberá de hacer un análisis de mercado minucioso para poder superar a la competencia. |

Los resultados de un análisis del entorno proporcionan información crucial para la toma de decisiones estratégicas de cualquier empresa.
Para esto el siguiente análisis externo nos proporcionará los parámetros de acción que la empresa debe tomar en cuenta para formular estrategias, evaluando los factoresdel entorno y del sector.

Sector | Tendencia | Efecto sobre la estrategia |
Demográfico | El crecimiento de población latina en EUA | El mercado objetivo es la población latina de EUA, por lo tanto una mayor población representa un mercado más amplio, además que dicha población es un mercado realmente potencial debido al uso y consumo del producto; y así especializándonos en un producto debajo costo, aprovechando la sobreproducción que manejamos actualmente. |
| Gran mayoría de población latina en EUA es clase media | |
Económico | Inflación en los precios y tipo de cambio. | Si se diera un aumento en los precios de transportación y comercialización se afectaría el precio final del producto. Y considerando el hecho de que existe una sobreproducción de chiles se tieneconsiderado ofertar un precio bastante accesible para nuestros compradores para con ello contrarrestar la inflación y/o alteración que se pudiera sufrir en los precios. |
Político – jurídico | Regulación en cuarentena de productos como lo son frutas y verduras | Debido al Tratado de Libre Comercio que se tiene con EUA se deben pasar ciertas regulaciones. Para que EUA apruebe la importación, elproducto debe ser regulado en cuarentena de Frutas y Vegetales CR 19 Docket No. 05-003-3 |
| Negociación mediante TLCAN | |
Sociocultural | La figura cultural y tradicional que simbolizan los chiles para el mercado latino. | Debido a la relación cultural y al sentimiento de melancolía que muchas personas del mercado latino en EUA siente al experimentar cuando adquiere productos que le recuerdansu país de origen, en este caso chiles o productos derivados de este. |
Tecnológico | Desarrollo de empacadoras del producto | Los chiles deberán de empacarse en contenedores donde no se permita el ingreso de insectos, además de tener en existencia de un sistema de trampeo para evitar el riesgo sanitario por algún insecto. |
| Sistema de trampeo de insectos | |
Global | Nuevos...