investigacion de mercado



INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE URUAPAN


“PROYECTO DE ADMINISTRACION FINANCIERA”


PROFESOR:
LIC. MIGUEL MENDOZA SEDEÑO

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
MONTAÑO HERNANDEZ ITZIA JUDID
SANDOVAL HERNANDEZ ANDREA
TINOCO CALDERON BRENDA CLARISSA


URUAPAN MICH. MARZO DEL 2013
INDICE
INDICE
INTRODUCCION
1. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS……………………..… 4
Historia de laempresa………………………………….… 5
Nombre de la empresa………………………………….… 6
Justificación………………………………………………... 6
Descripción general del producto………………………... 7
Descripción especifica del producto…………………….. 7
Filosofía……………………………………………………. 8
Misión
Visión
Valores
Ventaja competitiva……………………………………….. 9
Logotipo…………………………………………………….. 9
Slogan………………………………………………………. 9
Jingle……………………………………………………….. 9
Mascota…………………………………………………… 10Empaque………………………………………………….. 10
Políticas Generales……………………………………… 11
Políticas de venta………………………………………… 12
Reglas……………………………………………………... 13
Análisis FODA……………………………………………. 14
Organigrama……………………………………………… 15
Análisis de puestos…………………………………..……16
Perfil de puestos……………………………………….… 16
Reglamento interno de trabajo……………………….… 45
Políticas de calidad………………………………………. 65
INTRODUCCION
(pendiente hasta finalizar todo eltrabajo)



















ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

La planeación estratégica de esta empresa a la que denominamos “DelyChips”, empresa dedicada a la producción de botanas de papa natural es la parte más significativa de este proyecto ya que por medio de esta damos inicio a la serie de pasos que terminaran en el éxito de esta idea de inversión.
Dentro de la parteadministrativa encontraremos la filosofía que contiene los valores principales de la empresa, la visión de cómo queremos ser en el futuro y la misión que como empresa industrial será la producción de un nuevo producto; la razón de ser de nuestra empresa, así como la historia con la cual daremos inicio a la presentación de lo que es nuestro producto; también un análisis en el que nos damos cuenta de nuestrasfortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tenemos como empresa nueva.
Dentro de este aspecto encontraremos también lo que se necesita del recurso humano, ya que como empresa industrial es nuestro deber contratar gente capacitada, es por eso que mediante un análisis de puestos y el perfil que cada puesto necesita.








Historia de la empresa
En el año de 2013, RocioHerrera G., Erika G. Estrella S., Itzia J. Montaño H. Andrea Sandoval H., y Brenda C. Tinoco C., alumnas del Instituto Tecnológico Superior de Uruapan en Michoacán, se dieron a la tarea de crear una nueva empresa.
Después de analizar diferentes tipos de ideas, actividades comerciales y de servicio, nos decidimos por crear un producto básico o de consumo, que nos identificara como mujeres jóvenes quese preocupan por la conservación del medio ambiente, salud y el bien estar tanto físico como mental de los jóvenes principalmente, creando un nuevo producto que consiste en una botana natural, de bajas calorías y además delicioso.
Por este motivo se creó DelyChips, una empresa dedicada a la producción y distribución de una botana única, sabrosas papas fritas saladitas, adicionadas con vitaminasy minerales, libres de grasas saturadas las cuales ayudan al bienestar físico del consumidor. Esta empresa es un sistema que funciona con la participación de cada uno de nuestros departamentos, principalmente el departamento de producción, creando nuestro producto que con el equipo de ventas será muy bien distribuido primeramente en la ciudad de Uruapan Michoacán y, que gracias a la participaciónfinanciera de los socios tendrá procesos de calidad, seguridad e higiene, y para la conservación fraterniza del personal que el departamento de recursos humanos nos provee, y el departamento de mercadotecnia que estará dotado de la mejor publicidad y la investigación y desarrollo para el crecimiento de nuestra empresa DelyChips.





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