investigacion de mercado










PASO 4-.

Todo proyecto necesita de un plan de seguimiento y evaluación (S&E). Por tanto, es necesario construirlo dentro de la elaboración del proyecto y asignar recursos parasu ejecución, desde el comienzo. El propósito de este manual es asistirle en la elaboración de un proyecto, por lo que el proceso de evaluación no será presentado, dado que, por lo general, esdesarrollado por una persona externa al equipo del proyecto (un evaluador) y, algunas veces, incluso es llevado a cabo por el propio donante. Sin embargo, debe recordarse que la evaluación tiene que serincluida en la planificación y contar con una partida presupuestal asignada a su realización.


Seguimiento de la ejecución (operativo)

¿Qué es?
El seguimiento de la ejecución responde a lasiguiente pregunta: ¿qué hemos hecho? El seguimiento analiza lo que el proyecto produce (bienes y servicios) para sus beneficiarios y es utilizado para la gestión durante la ejecución. Este tipo deseguimiento es, fundamentalmente, una herramienta de gestión de la ejecución al servicio de la dirección del proyecto, porque permite verificar, en cualquier momento, si la implementación evoluciona de acuerdoa lo planificado. El seguimiento proporciona información sobre si los recursos están siendo aplicados correctamente para producir las actividades, si las actividades están siendo ejecutadas en losplazos previstos y si los productos son alcanzados y entregados como es necesario. El seguimiento de la ejecución puede ser usado en los informes de avance intermedios (ej.: trimestrales o semestrales).Cómo hacerlo
Las herramientas principales para este tipo de seguimiento son las matrices de ejecución presenta-das en el Paso 3 y los indicadores de productos. La administración del proyectodebe tener un registro sobre cómo se está ejecutando el presupuesto del proyecto, cómo se están utilizando los insumos y cómo se están llevando a cabo las actividades, para obtener los productos...