Investigacion De Mercados

Centro universitario de Oriente CUNORI
Administración de Empresas –Plan Diario-
Licda. Ester Palacios Castañeda
Curso: Planificación y Control Administrativo

i.
INTRODUCCION:

CREACIONES DANIKA es una empresa dedicada a la confección de ropa deportiva, empresarial y escolar con impresiones serigraficas y bordados, cuenta también con la elaboración de accesorios como bandas (deabanderados, Concursos de belleza, etc.) corbatas, boinas, entre otros.

El presente Diagnóstico identifica las funciones las cuales se realizan dentro de la organización, pudiendo así analizar los factores internos y externos que afectan en la actualidad a la empresa, ya que como nos podemos dar cuenta estos cambios afectan a la empresa de manera tanto negativa como positivamente.

Estediagnóstico esta basado en las condiciones propias de la empresa como lo son Visión, Misión, sus propósitos, etc. Cada una de las áreas fue analizada, y se formo así su cuadro de operacionalización de variables, el cual incluye: objetivos, variables e indicadores para su mejor comprensión, desarrollándose también una breve descripción de cada una de las áreas.

Se realizó un análisis FODA general(Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en el cual se describe cada una de las ventajas y desventajas de la empresa tanto interna como externamente. Las áreas que se abarcaron y de las cuales se recolectaron datos para su análisis y posterior Diagnóstico fueron las áreas: Administrativa y de Mercadeo (Mercadotecnia)

Este Diagnóstico esta formado por 5 Capítulos, los cuales conforman cadamarco, y los cuales se describen a continuación.

CAPITULO I:
Está constituido por el MARCO CONCEPTUAL, el cual abarca aspectos importantes de la empresa, iniciando desde la historia de cómo se formo la empresa, se definió y formuló el problema y la empresa a la que haríamos el análisis, incluyendo nuestra justificación y objetivos al hacer el Diagnóstico Organizativo. Incluye también laestructura organización de la Empresa CREACIONES DANICA en lo cual se describe la misión, visión, objetivos, principios, entre otros de la empresa.

CAPITULO II:
Este capítulo esta constituido por el MARCO METODOLÓGICO, en el cual se explica como es que se lleva a cabo el Diagnóstico de la empresa CREACIONES DANIKA los métodos y los materiales que se ocuparon para tal.

CAPITULO III:
Está formadopor el MARCO REFERENCIAL, en el cual se explican cada uno de los indicadores del diseño estratégico de la empresa CREACIONES DANIKA, y que sirvieron de base para la elaboración de este Diagnóstico. Incluye también un cuadro de operacionalización de variables e indicadores de las áreas de administración y mercadotecnia, que son las áreas funcionales a las cuales se les realizará el respectivoDiagnóstico.

CAPITULO IV:
MARCO TEÓRICO, en el cual se da una explicación de cada uno de los términos utilizados en la elaboración del diagnóstico, explicando de lo que se tratan.

CAPITULO V:
Este es el último capítulo es el ANÁLISIS DE RESULTADOS en este se coloco la presentación de Análisis y Resultados del diagnóstico, analizando las tendencias de la empresa, los problemas que estaenfrentando, nuestra propuesta de reestructura, sus respectivas recomendaciones, también explicamos los alcances y limitaciones que se tuvieron a la hora de realizar el Diagnóstico.

Para la elaboración de este Diagnóstico se identificar los problemas que enfrenta la empresa, las estrategias a seguir y las respectivas recomendaciones. Se hizo uso de técnicas de investigación y recolección de datos,entre los cuales podemos mencionar: las entrevistas, cuestionarios, y la observación, a estos datos los consideramos como fundamental para el desarrollo de este, Tomamos también como ayuda y soporte para fundamental a autores de libros, apuntes, folletos, etc.

Por último debemos destacar que lo que buscamos con este diagnóstico es aportar a la empresa CREACIONES DANIKA, propuestas de mejora,...